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        <title>２０２６年５月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「でも」「だけど」などで話に入ってくる人は、一般的にはあまり好かれないですよね。それは「でも」という言葉は、それまでの話を否定するところがあるからです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「旅行行きたいよね」「そうだね」「どこがいいかなー」と盛り上がって話しているところに「でも、どこの観光地も人がいっぱいで疲れるだけだよね」なんて入ってくると、少し冷めてしまいます。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ただ「でも」を思い切り使っていい場合があります。&lt;br&gt;　それはどんな時でしょう。&lt;br&gt;「自分の中にネガティブな感情が湧き上がってきたとき」です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「３日連続で雨なんて、憂鬱だな」と思った時に「でも、ダムに水が溜まって水不足の心配はなくなるかも」と思えば気分も変わってきます。「でも」という言葉のあとには、前の言葉の逆をつないでいくので、ネガティブな言葉に「でも」と言うと、ポジティブな言葉をつなげることになるからです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　このネガティブ逆転言葉には「それはそれとして」というのもあるそうです。「納期間近で仕事がしんどい」と思ったら「それはそれとして」とつぶやくと、その前の言葉を自分から遠くに離してくれます。つなぐ言葉は、それ以前の言葉とあまり関係のないものになります。上の例なら「帰宅したら何食べよう」などです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　こんな単純なことですが、言葉の魔力は馬鹿にできません。ネガティブな気分はこの言葉で撃退してしまいましょう。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;〇参考&lt;br&gt;『言語化の魔力　言葉にすれば「悩み」は消える』&lt;br&gt;　著者：樺沢紫苑&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２６年４月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「人のものを見て羨ましいと感じやすい人ほど、自分が持っているもので人を羨ましがらせたい、と考える傾向にある。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　このような目的に自分のお金を使うことが、実に多いように観察されるが、いかがだろうか。」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『新版　お金の減らし方』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　著：森博嗣&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　著者がこのように問いかけてきます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　富士山のようなパフェをネットに公開したりする人がいます。素晴らしい景色が見える場所に行ったと公開する人がいます。こんな高価なものを買ったと公開する人がいます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「想像してみてもらいたい」と著者は言います。もしネットもスマホもない世界であったら、巨大パフェを買っただろうか、その場所へ出かけて行っただろうか、高価な買い物をしただろうか、と。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ネットがない時代から、好きだからラーメンを食べ歩いて日本中を旅した、という人は確かにいました。しかし、写真を撮ってみんなに見せる道具や場所がなかったら「やっていなかったかも」と思った人は、かなりお金をもったいないことに使ってしまっていると感じます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　どうせなら「本当にやりたいこと」にお金を使った方が幸せな気がします。ネットに公開して「いいね」が欲しかった人は「それが本当にやりたかったこと」なのか、自分が心からやりたいことってなんだったのだろうかと考え直してみませんか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　悩んだ末に「写真を撮ってネットに公開して高評価をもらう」ことが自分のやりたかったことだ、と思うなら、それもいいのでしょう。そんなはずじゃなかったと思う人は、お金の使い方について、じっくりと考えたほうがよいのかもしれません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　この本のタイトルが「お金の増やし方」ではなく「お金の減らし方」というものだったので、面白いと思い手に取りました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「減らし方」というのはつまり「使い方」について考える本だったのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２６年３月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『言語化の魔力　言葉にすれば「悩み」は消える』&lt;br&gt;著者：樺沢紫苑&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;そもそも「悩み」とは何でしょうか。&lt;br&gt;この本ではこのように定義しています。&lt;br&gt;&lt;br&gt;ーーーーー&lt;br&gt;「困難で苦しい問題に直面し、『どうしよう？』『どうしたらいいんだ？』と前に進めず停滞し、足踏みしている状態」&lt;br&gt;ーーーーー&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ダイエットを始めたとします。最初は体重計に乗るたびに減りを確認できてうれしいのです。けれど、ある時期になると減りが止まることがあります。&lt;br&gt;「なんで？」「やり方が間違っている？」「もう無理なのかな？」と途端に不安が高まります。&lt;br&gt;「動かない」とか「前に進まない」ということが、悩みの本質だというのは納得がいきます。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　この本では「コントロール感」という言葉を使います。悩みの深みにはまっている人は「もうどうにもならない、できない」と一人で思っている場合がほとんどです。ですが、スマホで自分の悩みを検索すれば、同じ悩みを抱えている人がたくさんいて、その人たちの対処法も読めたりします。「どうにもならなくはない」と感じれば、泥沼の時よりも気持ちは軽くなるはずです。&lt;br&gt;　自分が行動することで、この「悩みや不安を少しはコントロールできた」という感覚がコントロール感ですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　仕事の悩みでも、行き詰まり、悩んでいるときというのは、一人きりで考えて堂々巡りになっているときのことが多いと感じます。目の前にある壁を壊せなくても、はしごを持ってくるなど、壁の向こうに行く別な方法が分かれば楽になります。&lt;br&gt;　他人の力や知識を借りてみましょう。悩みにはまってしまったときに思い出したい言葉です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２６年２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　読んだ本の中に面白い問題があったので、少し考えてみてください。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;〇問題&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　いつも1000円で売られているメロンジュースがあります。高くて買えなかったのですが、ある日のセールで500円になっていたので、買って飲みました。ところが次の日、そのジュースは300円に値下がりしていました。この買い物で、あなたは得をした？　損をした？&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;A　500円得をした&lt;/div&gt;&lt;div&gt;B　損も得もしていない&lt;/div&gt;&lt;div&gt;C　200円損をした&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　自分なりの答えは出ましたでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ある授業で、これを題材にしたら、たくさんの意見が出たそうです。そこで「他に選択肢があるとしたら何ですか」と問うと、このような意見が出ました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ジュースがまずかったら、どんな値段でも損をしたと感じる」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　なるほど、味まで考えたら、そのような考えも出てくるのですね。もちろん「1000円でまずかったのと、500円でまずかったのでは、がっかりの大きさが違う」という意見もあるでしょう。その他に「出費はあったけれど、まずいことが分かってよかった」と前向きに考えることもできます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　損をした、得をした、というのは、状況や人によって違うということですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　何かが起こるたびに、一時的な感情で、損した得したと慌てる前に、いろいろな方向から考えてみると、新たな発見が見えてくることがあるかもしれません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考図書&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「お金の不安という幻想」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;著：田内学&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２６年１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　急な寒波が来て、厚手のブルゾンを出そうとしたら「あれ？　どこだっけ」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　結局、押し入れの衣装ケースに入っていましたが、見つけるまでに無駄なところを探してしまいました。その時間はもったいないですし、それだけ寒い思いをします。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　去年の春、暖かくなって収納するときに、適当に空いている場所に押し込んでしまったので、記憶にも残っていないのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　2025年の年末にもそんなことがありました。「ちょっと部屋の片づけをするか」と思ってやってみたものの、散らかっていたものを引き出しや小物入れに入れただけです。「見えなくした」だけだったので、また使う時になって探すということになってしまいました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　駄目な大人ですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　正月休みに読んだ本で「見た目をきれいにすることが整理整頓のゴールではない」「必要なものを10秒以内に取り出せるようにせよ、探している時間が無駄である」みたいなことが書いてありました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　正論すぎて耳が痛いです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　とりあえず、机の引き出しから初めることにしましょう。「ハサミはここ。文字修正テープはここ」のように場所を決めてあげようかと思っています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考図書&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「新装改訂版マンガでわかる！　トヨタ式仕事カイゼン術」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　監修：若松義人&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２５年１２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　最近読んだ本に面白い考え方があったので紹介します。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　未来といえば、歩いて行く、進んでいく、というイメージがあると思うのですが、この本では、自分に向かって流れているベルトコンベアーだとしています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　目の前にベルトコンベアーがあり、そこへ何か投げます。100円でもいいですね。当たり前ですが、少し待つと自分の前に戻ってきます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　その投げるものを「現在の行動」としてみましょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　つまり未来というのは、今の行動が時間を置いて返ってくるものだというのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　普段から不平不満や人の悪口を言ったり、嫉妬し、妬み、足を引っ張るようなことばかりしている人には、未来から悪いことがやって来るし、幸せや笑顔や感謝の気持ちを持っている人には、いいことがやって来ます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　なんだか胡散臭い、宗教の説法のようだと思われそうな話です。ですが、未来というのは現在の自分の行動の積み重ねだから、よい未来のためには今をちゃんと生きましょう、という話だと考えれば、確かにそうかも、と納得できる話ではあります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　あなたはベルトコンベアーの奥に何を投げますか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考図書&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「どんな願いも必ず叶う　妄想力」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;著者：Ｊｅｇ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２５年１１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「すること」と「なること」というのは一文字だけの違いですが、その間にはとても高くて大きな壁が存在します。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「歌を歌う」なら誰でもできます。洗濯物を干しながら、掃除をしながら、車の運転をしながら、など。カラオケ店に行って本格的に歌うこともできます。しかし「歌手になる」というと、これはまずほとんどの人がなれないです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　サッカーや野球などもそうで、スポーツや運動をする、というのはやれても「選手になる」となると、本当に超えるハードルが高くなります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「なること」が難しい理由は、「なる」ためには他人に選ばれることが必要だからです。選手や歌手になる、といくら決意しても、他人が「あなたは選手だ」「歌手だ」と認め「だから仕事をあたえましょう」となって初めて成立するものだからですね。ひたすら技や技術を磨いても、場合によってはプロの人よりもすごい技術を持っている人でも「他人に選ばれていない」ために埋もれている人もいます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ここまではプロや職人的な話でしたが、会社員で考えるとちょっと違ってきます。「将来は会社員になる」というのはあっても「仕事にはしないけれど趣味で会社員やってます」は、ちょっと思いつきません（笑）　面白いですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考&lt;/div&gt;&lt;div&gt;電子書籍&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『岡田斗司夫ゼミ#304：朝日新聞「悩みのるつぼ」卒業記念講演』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;岡田斗司夫ゼミ#304　2019/10/20号　より&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=325#block154-325">
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        <title>２０２５年１０月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　相談事に答える際にやってはいけない事があります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　と言うのは岡田斗司夫さん。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;１．聞いてる最中に「ココ、間違ってる！」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;２．こうすればいいに決まってる！&lt;/div&gt;&lt;div&gt;３．さあ、どう言ってやろうか&amp;hellip;&amp;hellip;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　相手がまだ話している最中に、自分の中で結論を見つけて、どんなふうに言ってやろうかと考えてしまう。なぜそれがよくないのか。それが次の3項目です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;４．自分の思いつく答えはすでに検討済み&lt;/div&gt;&lt;div&gt;５．なのに、なぜ聞いてくるのか&lt;/div&gt;&lt;div&gt;６．「普通の答え」で納得できない理由&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　あなたが思いつく答えは、すでに相談者も何通りも考えていて、もう没にしてある可能性が高いということですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　だとすれば、相談を持ちかけて来る理由は何かと考えると「自分一人では思いつかなかった解決法が出てくるのではないか」という期待だと思います。または「自分が出した答えが正しかったと安心したい」かもしれません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　どちらにしても「こうすればいいよ」とすぐに言ってしまわずに、不明なところを質問したりして話を続け、理解を深くしていく必要があります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　このようなところは、仕事の受注の時にする、製品仕様の検討時や、クレームへの対応にも言えることかもしれませんね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;【参考】&lt;/div&gt;&lt;div&gt;電子書籍&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『岡田斗司夫ゼミ#304：朝日新聞「悩みのるつぼ」卒業記念講演』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;岡田斗司夫ゼミ#304　2019/10/20号　より&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２５年９月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　なんとなく、キャンプが趣味の人は災害に遭ってもなんとかなる、なんて思っていませんか？&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　キャンプの知識だけでは防災にならない、と言うのは、キャンプが趣味で有名な、芸人のヒロシさんです。1人だけでキャンプもするような達人が考える防災とは一体なんなのでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ヒロシさんも最初は、いざという時のためにと濡れても火おこしができる道具とか、釣り道具などを用意していたそうです。しかし「災害で自宅は無事だったが、一週間は電気も水も来ない」という状況を考えると、家で焚火したり街中で釣りなどできないと気づいたのだそう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　では今、ヒロシさんが常備しているものは何でしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　まず水です。そして風呂の水や川の水を飲めるようにできる携帯浄水器。水で戻せる米、茹でるだけで何とかなるパスタ。湯を沸かすためのカセットコンロ。乾パン、羊羹、塩、氷砂糖などです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そして意外なものでは「クマ撃退スプレー」です。食料を蓄えていると知られたら、力ずくで奪いに来る者がいるかもしれないと、そこまで考えているのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「分け与えればいいじゃない」と思う人もいるかもしれませんが、自分が生きるので精一杯の時にそこまでできるでしょうか。自分は普段から準備していたのに、何もしてなかった人が「困った、助けて～」と言ってきても助けたいとは思いにくいですよね。なんだか殺伐とした話ですけれども、あくまでもギリギリの状態での話ですので。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　キャンプと防災は違うとは言いましたが、それでもキャンプを趣味にしている人は、私みたいに日々なんとなく過ごしている人とは心構えが違うのだなと思いました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考記事&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「枕元に靴は置いていません--キャンプの達人ヒロシが考える真に役立つ防災とは」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;https://news.yahoo.co.jp/articles/78285c0811c754e58005f0926cd5585359dcfe45&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２５年８月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　テストの前日に、なんとなく部屋を掃除したり、片づけたりしたことはありませんか。本棚を整理していたら、もう読んだはずの本を読み込んでしまっていたり。&lt;br&gt;　休憩のつもりのゲームに時間を使ってしまったり。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　この「なぜかやってしまう」という行動に「いいえ、それは無意識のようで、実は計算されたものかもしれません」という説があります。&lt;br&gt;　どういうことかというと、例えばテストの場合、点があまりよくなくても「余計なことをしていなければ、もっと点がとれた。この結果は自分の全力の結果ではないのだ」と、自分に言い訳ができてしまうのです。「まだ自分は本気を出していない！」ということで悪い結果で受けるショックをやわらげようとしているのですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;------------------------------------&lt;br&gt;『このように「難しいけれど大事な挑戦を前にしておじけづき、自分から障害を準備して、失敗しても仕方ない状況をつくり出す」現象を&amp;rdquo;セルフ・ハンディキャッピング&amp;rdquo;と呼びます。』&lt;br&gt;&lt;br&gt;『ムダがなくなり、すべてがうまくいく本当の時間術』より&lt;br&gt;著者：望月俊孝&lt;br&gt;------------------------------------&lt;br&gt;&lt;br&gt;　確かに私も、大事な出来事の前に無駄で余計なことをしてしまうことがあります。でも、それは、うまくいかなかった時の言い訳にしようとしてやっているわけではない。そう否定してしまいたいのですが、くやしいけれど当たっているところがありますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;　全力を出し切ってやった結果がこれです！　と胸を張って言えるようになりたいです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=322#block154-322">
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        <dc:date>2025-07-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２５年７月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　メモ術、手帳術、整理術、時間術、掃除術などなど。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ひたすら読んでは、できそうなものだけ実践しています。別の見方をすれば、読んでもほとんど忘れていっているということです。&lt;br&gt;　そうですね。これは記憶術も必要な気がします。それもあまり実践はしないのですけどね。ダメですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　何冊も読んでいて思うのは、自分で取り入れやすいものと、あまり参考にならないものがあるということです。&lt;br&gt;　真似できないな、と思うものは、著者がスーパーマンなのですよ、のパターンが多いような気がします。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「忘れてしまうような情報は、たいして意味がないもの」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　だから、事細かにメモを取る必要はありません。&lt;br&gt;　とか、思い出すことに時間を使うのはムダ、などと言うのですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　記憶をさかのぼってみてください。&lt;br&gt;「これは忘れてはいけないことだ！」という情報を、コロッと忘れることって、ありましたよね？&lt;br&gt;　出張先で「アレがない！！」と体温が3度くらい下がったこととか、ありますよね。&lt;br&gt;　普通の人には、やっぱりチェックリストなど、書いたもの（スマホでもいいのですが）が必要なようです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　メモは不要という記憶力超人様の著書ですが、じっくり読むと「メモを書いたことで安心して、二度と読み返さない」というようなことに苦言を呈しているところもあります。それがムダなのであると。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　なので、○○術の本は、自分の生活や性格に合わせて吸収していくというのが私のスタイルです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2025-06-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２５年６月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「友達を誘って飲みに行くんだけど、あなたはどうする？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ああ、行けたら行くわ」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　返事がこのような時は、九割くらい来ない、などと言われますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　たまに本当に来ちゃう人がいて、こちらはもう来ないことを前提にしていたものですから、なんとなく気まずいことになってしまうという。そんな笑い話もあったりします。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　「時間があればやっておく」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　仕事の場面で、このような言葉が返ってきたらどうでしょうか。「すぐには取りかからない雰囲気だな」と感じませんか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　それはこの言葉の裏に「時間がなかったらやれない」という意味を感じ取ってしまうからだろうと思います。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　日常においても、ダイエットや部屋の掃除、資格の勉強などを「時間があればやろう」「時間ができたらやろう」とすると、だらだらと先延ばししてしまう可能性が高いですね。厳しめに言うと、その言葉には、やる前から「時間がなかったから、できないや」という言い訳が用意されているからです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　きっとダイエットも掃除や片付けも勉強も、やろうと思ったときに動き出さないと、うまくいかないのではないか、と思うのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　できる人、というのは「時間があったら、やろう」ではなくて「時間を作ってでもやろう」とか「すきま時間を見つけて、やろう」などと考える人たちなのかもしれません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;◇今月読んだ本&lt;/div&gt;&lt;div&gt;仕事と勉強を両立させる時間術&lt;/div&gt;&lt;div&gt;著者：佐藤孝幸&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２５年５月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　とある調査で、一定期間、社員の会話や発言内容を録音してAIに分析させる、ということをしました。録音することには承諾を得ています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　AIは会話や言葉を分析し、様々な結果を出力しますが、その中に面白い傾向がありました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「会社のトップから5％に入るような社員は、ダ行をあまり使わない」そうなのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ダ行の言葉とは「だけど」「でも」「どうせ」「どうしても」などです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　並べただけで、あまり良い印象がない言葉だという気がしますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　特に、一言目に「ダ行」が来るもの、または濁音で始まるものは、避けているようです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「どうも申し訳ありませんでした」を&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「大変申し訳ありませんでした」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「〇〇だと思います」を「〇〇かと思います」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　にするだけで、すこし柔らかくなったように感じます。ダ行のように濁音が入ると、言葉に強さといいますか、圧力のようなものが生まれるのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　確かに「でも」や「だけど」で会話に入ってくる人や「どうせ自分なんて」を多用する人には一定の距離をとりたくなるように感じます。では自分はどうなのだろうと振り返ってみると、結構言っているような気がします。反省ですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考：&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『AI分析でわかったトップ5%社員の習慣』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　著：越川慎司&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=318#block154-318">
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        <dc:date>2025-04-05T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２５年４月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「ボスは『やれ』という。リーダーは『やろう』という」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　この言葉は、ハリー・ゴードン・セルフリッジという人が残したものです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　セルフリッジ氏は、イギリスの高級百貨店チェーン、セルフリッジズの創業者です。アメリカ式のデパートの経営をイギリスに持ちこんで成功しました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　NHKの「チコちゃんに叱られる！」という番組では、デパートの化粧品売場を1階にした人、という感じで紹介されました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　交通手段が馬車だった当時、外は馬のふんの臭いに悩まされていたそうです。そこで1階に化粧品や香水を置くことによって消臭もできて集客にもなると考えたようです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　しかし当時は「化粧品を買うのは下着を買うのと同じくらい、見られると恥ずかしい」という考えがあって、反対もあったそうですが、やってみると女性客も増え、女性の意識も変わっていったのだとか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　自分の意見を曲げすに設置したということで、強引な経営者のような感じを受けますが、そのセルフリッジ氏が残した言葉が最初に書いたものです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　その他にこのような言葉もあります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ボスは『私』という。リーダーは『われわれ』という」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ボスは仕事を苦役に変える。リーダーは仕事をゲームに変える」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ボスは恐怖を吹き込む。リーダーは熱意を吹き込む。」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これを見ると、自分勝手に突っ走るだけの人ではなかったようです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;［参考にしたもの］&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;NHK「チコちゃんに叱られる！」2025年3月28日放送分&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;https://www.sakura-united.com/blog/239/&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;https://maquia.hpplus.jp/blog/shino_maquia/15846/&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2025-03-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２５年３月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　オンラインカジノという言葉が、ニュースで流れています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　芸能人やスポーツ選手で、利用したことのある人が出ています。有名な人たちでさえ、これですから、無名な一般の人はどれだけやったことがあるのか、ちょっと想像ができません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　カジノといえば、賭博です。賭博といえば大リーグ野球選手の元通訳が違法なスポーツ賭博にのめり込んで、負けを取り返すために、選手の銀行口座からお金を盗ってしまうという事件も起きました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　人のお金を使ってまで賭博にのめり込んだ、といえば、以下に出てくるこの人です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　当時は「なんで本なんか出しているんだ」というふうに思ったものですが、やっと冷静に読めそうな気分になってきました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『熔ける&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　大王製紙前会長　井川意高の懺悔録』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　　　著：井川意高&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　当時、散々、叩かれておりますので、今さら何か言う、ということではありません。生い立ちやいろいろな自分史を語っていますが、興味があったのはそこではなく、カジノにはまって抜け出せなくなるのはなぜなのか、というところです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　例えば、カジノで無一文になったらどうなると思いますか。服を全部はぎ取られて道端に捨てられるとか、そのようなイメージでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　カジノによっては、帰りの飛行機代とか食事代くらいは持たせて送り出してくれるらしいのです。客はその情けを受けて、またお金を都合して再挑戦をしてくるといいます。いや、怖いですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　所持金がなくなった場合を書きましたが、なんなら簡単な用紙にサインするだけで億単位の借金もできたそうです。世界が違いすぎて頭がくらくらします。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　VIP扱いともなれば、飛行機代やら一泊何十万のホテルの部屋も無料になります。その何倍もカジノに落とすから、そのくらいの経費は何でもないのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　言うまでもなく、賭博をしている側のほうが何枚も上手なのです。完全なる庶民の私たちに対応策はほとんどなさそうです。最初から関わらない、というのが私たちができる唯一の行動なのでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=316#block154-316">
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        <title>２０２５年２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　100年くらい前に、職場環境と生産性について実験した研究がありました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『この実験のため選ばれた６人の従業員は、「明るい照明に変える」「賃金を上げる」「休憩を多くする」「軽食の差し入れをする」「部屋の温度を適温にする」などの環境の変化によって、いずれも作業効率が向上しました。』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　やはり、環境がよくなると作業効率が上がるのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　と、思ったのですが、この実験では、よくなった条件を元の状態に戻しても作業効率が上がってしまったそうなのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　いったいどういうことなのでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　研究者は考えました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　どうやら、実験に選ばれた6人は「なにか重要なことを調べる実験に選ばれた。がんばらなきゃ！」という、いつも以上の「やる気、意欲」が出てしまったのではないか、というものでした。それはもう、照明の明るさがどうとか、室温がどうとか、関係がなくなるくらいに。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　職場環境をいじるよりも、従業員が「期待されている、注目されている」と思うことが生産性に影響してしまうなんて、人間は面白いですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　会社の経営にかかわる方にも参考になる話でしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　とはいえ、やりがいさえ与えれば、職場環境は悪くてもいいんだ、などということはないのです。これは絶対にですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;［参考図書］&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『自分のやりたいことを全部最速でかなえるメソッド&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　高速仕事術』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　著：上岡正明&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ホーソン実験とは生産性の実験！工場での実験から判明した結論を簡単に解説！&lt;/div&gt;&lt;div&gt;https://www.hrbrain.jp/media/human-resources-management/hawthorne-experiment&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２５年１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『大成功を目指すのではなく、「大失敗を避ける戦略」で物事を考えている』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　企業や団体の人事評価トップ５％に入る社員。その言動から共通点を調べ、他の95％の社員との差異を分析してまとめた本、というのを読んでみました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　優秀な人の考え方や習慣を自分の生活に取り入れていけば、その人たちに近づくことができるのではないか、という理屈です。学びは、その道の達人の真似から始まる、とも言われますので、理にはかなっていると思います。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　その５％社員が目指しているのは、大成功ではなく、大きな失敗をしないということ、なのです。小さな失敗なら取り返しの労力も小さく済みますが、大きな失敗は取り返してプラスに持って行く労力も大きくなり、それはつまり、損失となるということです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「小さくていいから行動量を増やす。それで失敗しても小さな失敗だから次に生かせばいい」という考え方です。　&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　基本は「ローリスクローリターン」です。それを「ローリスクでそこそこのリターン」まで引き上げるのがトップ５％に入るような社員です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ローリスクハイリターン」も「ハイリスクハイリターン」も賭けのようなものだと考えています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　意外と堅実なものです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　どちらかといえば95％のほうに入る私などは「簡単なお仕事で高収入」などという釣り文句に引っ掛からないように生きていきたいと思いました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考：『ＡＩ分析でわかった　トップ５％社員の時間術』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　　　　著者:越川慎司&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２４年１２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「携帯電話の料金が１３万円になっています。期日までに払わないと回線が停止されます」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ある日、そんな通知が来たのだそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　最初は、請求詐欺だと思った女性は携帯の会社に問い合わせました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　確かに料金は発生しているということでした。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　使用状況を確認すると、息子のスマホの電話代が異常に高いとわかります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　話を聞くと、アプリなどを親側が深夜にロックをかけていたそうですが、息子は、ロック中でも通話ならできることを発見。夜に友達と長電話したり、電話しながら寝てしまったりしたそうです。それは電話代が莫大になりますよね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　実は息子、普段の通話はほとんどメッセージアプリの通話機能を使ってやっていたそうです。それならば、使い放題だったのですが、番号にかける通話は時間ごとに料金が加算されていくことをあまり理解していなかったのです。アプリの感覚のままやってしまったのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そんなネット記事を読みました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ある程度、大人であれば「そんなこと当然じゃないか」と思うところです。でも、気がついたらスマホがある世代であり、また、もう家に固定回線の電話がない、そんな家庭だと、電話料金の仕組みを知らずに育っていてもおかしくはありません。大人はそれが普通だと思っていたのでわざわざ教える、ということもしないことが多いでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　すごい落とし穴です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「自分が当たり前、とか常識だと思っていることが、他人では、当然でも常識でもないことがある」という事実を思い出すきっかけとなりました。世の中にはそういうことがたくさんありますが、忘れてしまいがちです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「お前、こんなことも知らないのか」と怒鳴る前に、少しだけ思い出してほしいお話でした。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考記事&lt;/div&gt;&lt;div&gt;https://maidonanews.jp/article/15418460&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&amp;rdquo;通話料12万9321円の請求、中1息子が通話中のまま放置　その理由に唖然&amp;rdquo;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２４年１１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『たいていの人は、五粒飲んで元気になる薬なら、十粒飲めばその倍元気になるはず、と考えるだろう。だが、それは間違いだ。同じように、一時間悩むより二時間悩んだほうが倍いいアイデアが浮かぶかと言えば、そんなことはない』&lt;br&gt;&lt;br&gt;著書『「自分は自分」でうまくいく』&lt;br&gt;著者：アーノルド・ベネット&lt;br&gt;翻訳：増田沙奈&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;　薬を倍飲めば倍効く、なんて思ったことはないのですが、悩んだ時間が倍になれば、いい考えが倍になるわけではない、というのは確かにそうですね。&lt;br&gt;　作者は不安について語ります。&lt;br&gt;&lt;br&gt;『不安は、同じことを何度も繰り返し考えるうちに生まれる。&lt;br&gt;　そして、そのときにはどうすることもできないように思えても、時間をおいてあらためて考えると、実はなんでもないことだったりする。考えすぎることで、視野が狭まり正確な判断ができなくなるのだ。』&lt;br&gt;&lt;br&gt;　うんうん、そうそう、と腕を組んでうなずいてしまう内容ですが、驚きはここです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;『本書は、「他人の期待を満たすために生きるな、自分自身のために生きろ」&lt;br&gt;　という信念に基づく人生のバイブルとして、一九二三年にイギリスで刊行されて以来、一〇〇年近くにわたって世界中で愛読されています』&lt;br&gt;&lt;br&gt;　1923年に発行した本に書いていたことが、ほぼそのまま現代にも通用してしまう。人ってそんなに変わっていないのですね。&lt;br&gt;　ネットで最新情報を追いかけるのも大事ではあるのでしょうけど、じっくりと昔の人の考えていたことを頭に入れるのも、なかなか面白いものです。&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2024-10-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年１０月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　無駄な買い物をしてしまったときや、無駄にお金を使ってしまったときに「高い授業料だったな」と言うのが、なんとなく好きです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　損をして落ち込んでいる気分がまぎれます。そして損を損のままにせずに、次回に生かそうとする前向きな心も感じられて、いいですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ごまかしや、負け惜しみと感じることもあるでしょう。でも「どぶにお金を捨ててしまった」と嘆いてしまうより「未来に起こっていたかもしれない大損害をこれで食い止められたかも」と考えると、心のダメージも少なくなると思います。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　最近読んだ本で、同じような文章を見つけて、上の話を思い出しました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　その文章がこれです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『うまくいかなかったときに、それを「失敗した」と言うと、今後の成功を難しくしてしまいます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　でも、「経験した」と言うと、今後の成功の確率がグンと上がります。』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これも失敗した心の傷をごまかしているようにも聞こえます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　しかし意味はあります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　人が行動を起こそうとするとき、一番邪魔をするのが「失敗したくない」という気持ちです。それでも行動できる人はよいのですが「失敗して恥ずかしい思いをするなら、最初からやらないほうがいい」となってしまうのがもったいないということです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「失敗も経験のひとつじゃないか」と思うことで行動に移すことができるなら、それもありだな、と思えるのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　参考&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　『書籍：キミは、幸せな「お金持ち」になる方法を知らないだけなんだ』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　　著者：森瀬繁智』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2024-09-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年９月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　殺虫剤を買いにホームセンターに行きました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　店内を歩いていると&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「そういえばトイレの芳香剤も切れていたなあ、あっ、冷蔵庫の消臭剤もなくなっていたはずだなあ」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　とか、いろいろと思い出してきます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そして帰宅した時に殺虫剤を買い忘れていることに気づくのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　もう若いと言える年齢じゃないし、記憶力も衰えているのかと落ち込み、次の買い物では、紙に買うものを書いてポケットに入れておきました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　するとお店でメモを見ることもなく、間違わずに買い物ができました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　なんだ、記憶力が衰えてきたわけではないんだな、とメモ書きをやめると、これが、買い忘れが出てしまうんですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　記憶力が上下しているのではなく、紙に書くという一手間によって記憶に定着する度合いが違っているようです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　よくビジネス書を読むのですが「メモを取れ」「スマホよりも紙とペンで」のような記述がよく出てくるのも、そのような理由かもしれません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ビジネス書の他にも、成功した企業の社長について書かれた本や、社長本人が書いた本を読んでも「メモ魔である」という人が多いと思います。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　テレビで聞いた印象的なセリフや言葉、偉人の言葉、書籍の一文、歌詞の一部など、気になったものはすぐに書き留める。そのようなことをしている人もいました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そうすれば会話の引き出しも多くなることにもなり「あの人の話は面白い」「知識が豊富でさすがだ」などと言われるようになるのも納得です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=310#block154-310">
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        <dc:date>2024-08-13T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年８月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;参考図書&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『肩書き「オレ」で生きていけ！』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;著者：唐土新一郎&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　著者の父は日本料理屋をやっています。祖父の下で修業をし、継ぎました。その修業中のときの話です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　父が祖父の下で修業をしていた頃、いくらがんばって出汁を取っても、なかなか祖父のようにうまくいかない。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　それであるとき聞いてみたら、祖父は父にこんなことを言ったそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「お前は誰のために料理を作っとるんや。お前は、ワシと同じレシピで、同じように作ろうと思っとる。しかしワシは違う。目の前のお客さんにおいしいもんを食べてもらおうと思って作っとんねん。そやから、ワシのほうがうまいに決まっとるやろ」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　その言葉を聞いて以来、父の意識は完全に変わったといいます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;ーーーーーーーーーー&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これを製造業に当てはめるとどうなるでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　仕様書の通り、設計図の通りに製品を作るのは当たり前です。その過程で、お客さんの喜ぶ姿を思い浮かべながら仕事をやっているだろうか、というところでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　著者はそれを「お客さんを『真ん中』において仕事をする」と呼んでいます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　この本の著者は、そこまで考えている人が「仕事ができる人」なのだ、とも書いています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そしてこれはもちろん「ご機嫌とりをする」とか「ゴマをする」ということではありません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　上司の顔色をうかがいながら仕事をするよりも、お客さんの笑顔を思い浮かべながら仕事をするほうが楽しくできそうですし、結果にも影響があるような気もします。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=309#block154-309">
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        <dc:date>2024-07-13T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年７月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「GRATITUDE 毎日を好転させる感謝の習慣」&lt;br&gt;　スコット・ アラン著&lt;br&gt;&lt;br&gt;　という本を読みました。&lt;br&gt;　とてもざっくりとまとめると「感謝日記をつけましょう」ですね。&lt;br&gt;　でも、日記を書くのはちょっと面倒くさいことです。なので、とりあえず、一日の締めくくりとして、寝る前に、今日起こった出来事で「ありがとう」とか「ありがたい」「よかった」といったことを思い返すようにしてみましょう。&lt;br&gt;　なんでもいいです。仕事に関係していなくても。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「お昼の仕出し弁当のおかずが自分の好みだった。ありがたい」&lt;br&gt;　そのようなことでもかまいません。とにかく感謝です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　一日の終わりに感謝の気持ちをメモや日記として書くようにすると、熟睡できるようになったという研究もある、とのことです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　夜中に目が覚めてしまうことがあります。&lt;br&gt;　例えば6時半に起きたいのに5時に目が覚めてしまった。「ああ、中途半端に起きてしまった。早く寝なきゃ」と嫌な気持ちになると、再び寝るのが難しくなります。私はこんな時「まだ１時間半も寝られる。ありがたい」と心の中で思います。そう考えるとまた寝ることができます。しかし、なかなか眠れないときもあります。そうなると今度は「じゃあいっそ目覚ましが鳴るまで布団の上でゴロゴロしてようか。それもまた面白い」と考えます。するとだいたい寝てしまって、本当に朝まで起きていた、ということはまずありません。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　不平不満や愚痴をまったく言わない。それは無理でしょう。せめて寝る前くらいはなにかに感謝してみませんか。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <dc:date>2024-06-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年６月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　車が故障したので修理に出しました。&lt;br&gt;　その間の足として代車を借りましたが、それが軽自動車でした。&lt;br&gt;　私が普段乗っているのは普通自動車です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　運転してみると、いつものように加速しません。坂道になると速度が落ちてしまい、アクセルを踏むとエンジンがうなるばかりで速度は思ったほど出ません。&lt;br&gt;　こんなにも違うものなのかと思いながら通勤をしていました。&lt;br&gt;　車の修理は部品の調達に時間がかかり、一週間以上になるとのこと。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　さすがに一週間、毎日乗っていると、軽自動車なりの運転方法があるのだとわかってきました。初日に比べたらかなりスムーズに走れるようになってきました。&lt;br&gt;　パワーのない車には適した走り方があります。自分が普段、普通自動車の力にかなり助けられていたのだと気がつきました。&lt;br&gt;　修理が終わった後、自分の車が返ってきた時にも、軽自動車で学んだ運転を意識してみると、普通自動車でも以前よりスムーズに走らせるようになれたのではないかと感じます。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　従業員が100人以上いる企業の偉い人が書いたビジネスの本や経営論を、全員合わせて十数人の会社が、そっくりそのまま実践してもうまくいかないことが多いのと同じなのではないか、と思いました。&lt;br&gt;　提起している理論はそのままに、小規模な会社の運転に合わせた応用が必要なのですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <dc:date>2024-05-11T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年５月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「え？　また値上げ？　この前上がったばかりなのに？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　このように思うことにも慣れるほど、短い間隔で値上げが行われていますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これに対し「値上げを上回る持続的な賃上げがあれば家計の負担はやわらぐ」などとよく言われています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　本当でしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　理屈としてはわかるのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　計算上もおかしくはないのでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　とはいえ、給料が倍増したとしてもです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　５個入りのミニクリームパンが４個になってしまったニュースを見たときの、しょんぼりした気持ちはきっと変わらないでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　いつものソーセージの長さに違和感を感じて長さを測ったら、知らぬ間にちょっと短くなっていた、そんなことに気づいてしまった時の悲しさは、そんなに変わらないと思うのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　自販機の缶コーヒーは、昔は100円の時代もありました。千円札で10本買えました。今は7本と、半端な小銭が余ります（飲料1本を140円とした場合）。100円時代なら、千円札を使った時のお釣りも、すべて100円硬貨で返ってきた場合でも9枚でした。現在、500円硬貨と50円硬貨が出てこないという最悪のパターンでは、8枚の100円と10円がジャラジャラ落ちてくるときがあります。重いです。胸ポケットが伸びてダルダルになりそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　まあこれは、値上げで苦しい話ではなくて、半端ができておつりが鬱陶しくなった話ではありますが&amp;hellip;&amp;hellip;。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　値上げに見合う賃上げが実現したとして「カップ麺150円でも余裕で買えますわ」と言える心情に達するには、相当な時間がかかりそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2024-04-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年４月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『実は静岡県というのを県庁というのは、別の言葉で言うとシンクタンクです。毎日毎日、野菜を売ったり、あるいは牛の世話をしたりとか、あるいは物を作ったりとか、ということと違って、基本的に皆様方は頭脳、知性の高い方たちです。ですから、それを磨く必要がありますね。』&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ニュースでかなり報じられました、静岡県知事の発言です。&lt;br&gt;　本当は「県庁の職員というものは、物を作り出すような仕事ではありません。頭を主に使う仕事です。だからそこを磨きましょう」という感じに言いたかったのだと思います。文のつなぎ方が悪くて、おかしくなっているのです。長い文にありがちなことです。&lt;br&gt;　つながずに一度切ってみるとどうなるでしょうか。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「実は静岡県というのを県庁というのは、別の言葉で言うとシンクタンクです。毎日毎日、野菜を売ったり、あるいは牛の世話をしたりとか、あるいは物を作ったりとか、そういうこととは違います。基本的に皆様方は頭脳、知性の高い方たちです。ですから、それを磨く必要がありますね。」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　印象は変わりましたが、まだ鼻につく部分はあります。&lt;br&gt;　いっそ、野菜の部分をバッサリなくしてみましょうか。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「実は静岡県というのを県庁というのは、別の言葉で言うとシンクタンクです。基本的に皆様方は頭脳、知性の高い方たちです。ですから、それを磨く必要がありますね。」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　なんていうか、いらなかったですよね。比較している部分は。そこがなくても普通に意味がつながります。むしろすっきりしてわかりやすい気がします。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　間違いは誰でも起こします。&lt;br&gt;　最初に「伝えたいことが正確に伝わらない文になっていました。それは私のミスです。すみません」でよかったのです。それを「メディアに切り取られた」「曲解された」「もう知事を辞める」などと言うので、燃えてる火に油をかけてしまったのですね。&lt;br&gt;　結局は職業差別にとられる部分は撤回するということになりました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　以前のつぶやきにも書きました。私は「伝えたいことがうまく相手に伝わらなかったときは、伝える側の責任のほうが重い」と考えています。&lt;br&gt;　自分の思いが伝わっていないと思ったら、そこは認めて、説明したり、直したりする方がよいと思います。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;※発言全文が乗っている記事&lt;br&gt;https://news.yahoo.co.jp/articles/aa84967ca4481552dd65b1152263f99b289e5d14&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2024-03-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年３月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「空なんか青いに決まってんだから色なんて書かなくていいの！」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「プレバト」というテレビ番組があります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　芸能人がいろいろな芸術に挑戦して、プロに点数をつけてもらう番組です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　特に俳句のコーナーが好きです。５・７・５に詰め込んだ詩。奥が深い。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　芸能人の作った俳句を先生が添削して直すのですが、そのテクニックが文章を書くことにも応用できるのです。私もよく使っています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　エックス（旧ツイッター）では文字数の制限があって、長すぎる文章は入り切りません。その他にも文字数に制限がある文章を書く機会はあるでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　文章が何文字かオーバーします。本文のどこかを削らないといけません。そこで俳句のテクニックです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「青い空」「白い雲」など、言わなくてもだいたいわかる情報は削れます。「海を真っ赤に染めて沈み行く太陽」なども「海に沈む夕陽」と言い換えればかなりの節約です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　もちろん、ビジネスの文章で省略をしすぎて、伝えたい情報が伝わらなくなってしまってはいけません。しかし、冗長な表現を削ることにより、伝わりやすくなる効果のほうが大きいと、私は感じています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　字数をオーバーするくらい書いてから削ったほうがいい感じになりますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　俳句や短歌は、文章力を鍛える、よい練習になると思います。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２４年２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「社員旅行で沖縄に行ってきたんだって？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「そうなんだよ。とてもよかったよ」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「いいなあ、そのときのこと聞かせて」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「いつもなら七時半には出社すればいいんだけどね。その日は六時半に会社集合厳守で、もう眠いのなんのって&amp;hellip;&amp;hellip;」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(え？　そこから？)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;○数分後&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「飛行機にはもう何度か乗ってるんだけど、耳がキーンとなっちゃうのは慣れないよね。ほんとあれ、なんとかならないかなあ」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;(これ、沖縄に到着するのいつなんだろう&amp;hellip;&amp;hellip;)&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　聞きたい側は沖縄旅行のエピソードを聞きたい。だけど話したい方はとにかく旅のすべてを伝えたい。そんなミスマッチが起こることがあります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　世間話や雑談のなかで起こるのは、そんなに深刻な問題にはならないでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　しかし、商談や営業で本題ではないことが長く話されると「もう帰ってくれないかなあ」なんて相手に思われるかもしれません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　上記の旅行の話なら「とにかく水族館がすごかった！」と一番心に残っていることから話したりするのがよいです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ひとつに絞りきれない。そんなときは「驚いたことが３つあったんだよ」などと最初に言えば、聞く側も「なになに」と聞く準備ができますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「今からこんな話をします」と最初に言うと、聞く側も準備ができます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　思い出したのですが、漫才の冒頭で「結婚式で友人代表のスピーチをするから原稿を書いたんだけど聞いてくれないかな？」とか「注文のややこしいコーヒー店に行きたいから練習相手になってくれへん？」というのも、これからやるネタの説明をしているのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　最初にテーマを言ってしまう。それは短い時間に話をぎゅっと詰め込むテクニックなのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「まんがでわかる！　頭のいい説明「すぐできる」コツ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;著者：鶴野充茂　作画：藤沢涼生&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2024-01-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２４年１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　１月といえばお正月です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　お正月には孫がやってきたりします。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　子供から見れば、じいちゃんばあちゃんの家は未知の世界、探検するのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　本棚、戸棚、色んなところを触って物を取り出したりするのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　卓球の球で遊んでいたかと思っていたら、どこで見つけたのかゴルフボールを持っていて、それを投げたときには顔が青くなりました。押入れの戸がへこんだくらいですんだのは幸いです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　彼らが帰ったあとは、嵐が通り過ぎたよう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　片づけしながら考えます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ああ、せめて出したらもとに戻してほしいな」と。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　可愛い孫だから許せるけども、まあ、子供だからしょうがない。出したものが出しっぱなしであっても。大人はこんなことしないしな。しないしな&amp;hellip;&amp;hellip;。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　しないかな？&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　共同で使うはずの工具が、ずっと誰かのところにある。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　消耗品が補充されていなくて、いざというとき足りない。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ペアで使うものなのになぜか片方が見当たらない。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そんな事がありませんか？　これでは子供に文句を言っている場合ではありませんね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;【書籍】&lt;/div&gt;&lt;div&gt;まんがでわかる　トヨタの片づけ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　原作：（株）OJTソリューションズ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　まんが：亀山聡&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　この本には、トヨタ流片づけ、整理整頓の方法が、漫画を使って面白く読みながら分かるようになっています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　子供から「大人だって散らかしっぱなしじゃん」なんて言われないようにしないといけませんね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2023-12-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年１２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　雨に濡れるのは嫌ですよね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　駐車場から建物までが遠いところで、雨の日に傘を忘れてしまうと、最悪な気分です。&lt;br&gt;　なので、車の後部荷物入れにはいつも傘を入れています。常備です。&lt;br&gt;　何度もこの常備傘には助けられました。傘は使うと、乾燥しなければいけません。帰宅すると開いた状態で置いておきます。&lt;br&gt;　時々思い出します。&lt;br&gt;「もうそろそろ乾いたかな。乾いていたら車に入れなきゃ」&lt;br&gt;　ただ、思い出したときに何かの作業中だと「後でやろう」となってしまうことが多く。その結果、傘を車に載せ忘れてしまうということに。それで、出かけた先で雨に降られたりしまして。&lt;br&gt;　結局、傘のことが頭に浮かんだ時に、乾いたかどうか確認して、たたんで車に載せておけばいいだけのことなのですよね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　仕事でもあります。「後でやろう」&amp;rarr;「あ！　忘れてた」&lt;br&gt;　すぐにやってしまうか、メモなどに書いておかないといけませんね。人の一時記憶スペースはかなり狭いらしく、新しい情報が入ってくると、古い記憶から捨ててしまうようなので。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　傘の話ですと、思い出した時点で「やる気」はピークなのだそうで、あとは時間がたつほど落ちていきます。「ああ面倒くさい」になっていくのですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　最終的に私の傘対策は「車のドアの横に傘を干す」にしました。記憶から消えていても絶対に邪魔になるので気づく、という作戦です。&lt;br&gt;「思い出したらすぐにやる」という話とは違った結果になってしまいましたけども。&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考図書&lt;br&gt;マンガでわかる「すぐやる人」と「やれない人」の習慣&lt;br&gt;著者：塚本亮　まんが：みさき明良&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2023-11-11T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年１１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　休日のちょっとした時間に「引き出しだけ」「本棚だけ」「衣装ケースだけ」のような、ミニ片づけをやっています。&lt;br&gt;　こんな小規模な片づけだけでも、反省することは多いですね。&lt;br&gt;　ペン類。ボールペンが7本。シャーペン３本。マジック５本。なんで一人でそんなにと、自分でも笑ってしまいました。まだインクがあるのに次のを買ってしまうんですね。&lt;br&gt;　メモや付箋紙も。まだ書けるページがあるのに買ってきています。何冊も出てきます。&lt;br&gt;　ハサミが３つ出てきたりして、なんでそんなに必要なの？　と自分に質問をしてみたいです。&lt;br&gt;　スティック型のUSBメモリが５つ。SDカードは６枚。しかも何が入っているのかは見ただけでは不明です。一度整理しなければと、すべてパソコンに挿して中を確認しました。そうすると「ああ、これ懐かしいな」なんて作業が停滞するダメっぷりです。本棚の整理中につい本を読み込んでいてハッとしてしまうのと似ています。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　このように、無駄に物が多いと、余計な行動をしてしまうきっかけにもなります。とても効率が悪いです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「仕事場が乱雑な人は、仕事も遅い」なんて、ビジネスの本によく書いてある理由も納得できますね。&lt;br&gt;　今読んでいる本には、人は１日に平均して10分くらい探し物をしている、と書かれています。１年にすると二日半くらいになります。&lt;br&gt;　あの資料、あの工具、あの材料、と思ってから出てくるまでの時間が短くなれば相当に作業が速くなるだろう、というのは体験上、わかります。&lt;br&gt;　あなたの探し物はなんですか。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考&lt;br&gt;『マンガでわかる「仕事が速い人」と「仕事が遅い人」の習慣』&lt;br&gt;　著：山本憲明　まんが：みさき明良&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2023-10-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年１０月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　10月2日の記者会見にて、ジャニーズ事務所は社名変更と、芸能部門の分割などを発表しました。&lt;br&gt;　これから手続き上の面倒なことを山のようにしなくてはいけないでしょう。手始めに社屋の看板を外したように、元の名前を変更していかなくてはいけません。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　そういえば。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　伊予機械製作所の所在地であります愛媛県四国中央市も、名前が変わっているのです。&lt;br&gt;　元は、伊予三島市という名前だったのですが、隣接する2市1町1村が一つの市になったのです。&lt;br&gt;　2004年に、平成の大合併の流れでそうなりました。&lt;br&gt;　看板の付け替えはもちろんのこと、道路標識の書き換え、名刺の刷り直し、年賀状ソフトの住所録も変更しました。&lt;br&gt;　体が住所を覚えているので、手描きのときには、よく住所を書き間違えたものです。大事な書類でやってしまうとかなりへこみました。&lt;br&gt;　でも、もうこれだけ時間がたつと、慣れました。生まれたときから四国中央市です、という世代も多くなりました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　なので、事務所の名前を変えても、そのうち慣れてしまうでしょう。ソフトバンクのスマホ、なんて今は言っていますが、あそこはJ-PHONE&amp;rarr;ボーダフォン&amp;rarr;ソフトバンクと変わっていますし、auもDDIセルラーだったと思います。社名やブランド名が変わったことは何度もあります。&lt;br&gt;　携帯といえば、番号の桁数が変わるということもあったのです。大変でした。今は普通に使っていますが。&lt;br&gt;　だから、きっと慣れます。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　慣れてしまったといえば。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　四国中央市の誕生は2004年なのですね。2024年にはもう二十歳ですか。早いものですね。この記事を書きながら市について調べていたら、驚いてしまいました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <dc:date>2023-09-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年９月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　とある高校に留学生がやってきました。&lt;br&gt;　生徒たちは、留学生と仲よくなりたいと思っています。いろいろと外国の話を聞いてみたい。けれど、留学生は、挨拶程度の簡単な日本語しか話せないそうなのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「自分の英語が通じなかったらどうしよう」&lt;br&gt;「下手すぎて笑われないかな」&lt;br&gt;「ちゃんと英語を勉強し直してから話しかけよう」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　みんながそんなことをやっているところに、一歩踏み出す者が現れました。&lt;br&gt;「こんにちは、ハローハロー、フレンドになりましょう！」&lt;br&gt;　むちゃくちゃな、カタカナ日本語で話しかけたのは、そんなに英語の成績がよくないＡくん。&lt;br&gt;　結局、なかなか話しかけてもらえず、寂しい思いをしていた留学生の心をつかんで一番の友達になれたのは、Ａくんでした。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　頭で考えすぎて行動できない人よりも、まず行動に移せる人が成功に近づくものだ、という例え話です。なにかの本で読んだと思うのですが、本の名前は思い出せません。なので薄れていた記憶を頼りに自分なりに肉付けをしてみました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　個人であれば「考えすぎて動かないよりまず動け。失敗したっていいじゃないか」とは言えますが、さすがに企業になると「失敗するかもしれないが、思いついたら即やってしまえ」なんて、そう簡単にはできないかもしれません。&lt;br&gt;　とはいえ「損失をなるべく出さないように慎重に動いていたら、ライバルが先にやってしまった」となることもあります。折り畳みの携帯電話からスマートフォンに移行するのが遅れた日本が、よくその例に出されますね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　神様が一つだけ特殊な能力を授ける、と言ったら、ゴーサインを適切に出せるタイミングを知ることができる能力、をお願いしたいものです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <title>２０２３年８月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「バッテリーが弱くなっているので交換したほうがよいと思われますが、どうしますか」&lt;br&gt;　と、車検の時に言われたのです。ただ、その時は&lt;br&gt;「普通にエンジンはかかっていますし、次回の車検まで様子を見ます」&lt;br&gt;　交換は断りました。まだ使えるのに交換して儲けようとしているのではないか、と疑っていたのですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　その結果。&lt;br&gt;　その年の冬にエンジンがかからなくなりました。車検時は暖かい時期だったので、弱くなったバッテリーでも動いていただけだったのですね。&lt;br&gt;　親切な自動車屋さん、正しい忠告を信じなくてごめんなさい。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　というエピソードを、最近、世間をにぎわせている、中古車販売会社の不正疑惑ニュースを見て、思い出したのでした。&lt;br&gt;　本当に、驚くような不正の話がニュースで流れています。このようなことがあると、真面目に仕事をしている人にまで影響が出るので許せません。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　この問題、社長の辞任記者会見も非難の声が上がっていますし、お金をとられ過ぎて、被害者だと思われていた保険会社も実は関係していたのではないか、見て見ぬふりをしていたのではないか、など、不確定な情報が後から後から溢れるように出てきています。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　やったことも、その後の対応もひどいと思いました。私たちのような企業は、これを悪い見本として、記憶にとどめておかなければならないでしょう。信用を積み上げるのには長い年月がかかりますが、信用を失うのは一瞬なのですから。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <dc:date>2023-07-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年７月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　以前、ジャパネットたかたは、テレビショッピングをする前は写真屋さんだったことを紹介しました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　カメラが高価で一般の人があまり持っていない時代には観光地で観光客の写真を撮り、現像、焼き増しして観光客に売ったりする商売から始めました。カメラが世間に広まると、フィルムを預かって、現像、プリントをする商売にシフトします。そして、ビデオカメラが出てくると、そちらに力を入れていく、と、時代の変化に合わせて対応する柔軟な動きです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そして同じ本から、今回はショッピング事業に移ってからのお話。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『伝えることから始めよう』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　　著：高田明&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　水にぬらして首などにまくと、普通のタオルより冷感が強く続くタオルがありますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これを紹介するときに、高田さんはスタジオの外から中継しました。手に温度計を持ってその画面を実際に映して「今こんなことになっています」と言います。「でも私は涼しいですよ」と、商品のタオルを頭に巻いたそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　この商品をエアコンが効いた快適なスタジオで紹介しても十分には伝わらなかったでしょう。その日の放送は視聴率が倍になり、注文も爆発的に増えました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これはシナリオがあったわけではなく、突然、スタジオ外からの中継にしようと思いついたそうです。急なことでスタッフが大騒ぎでしたが、結果として大成功でした。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　アイデアマンですね。「たくさん売ってやろう」ではなくて「どうしたらこの商品の魅力が伝わるのだろう」と常に考えているそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『コミュニケーションで最も大事なことは何だと思われますか？　私は「伝えること」ではなくて「伝わること」だと思います。』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　高田さんは上のように書いています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　伝えました、はい終わり、ではなく「ちゃんと伝わっているだろうか」と確認することは、家族や友達との会話でも、職場のやりとりでも、大事なことなのでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２３年６月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「流行っているから、ということだけで手を出している自分」に気づいてしまうのが少し恥ずかしい。&lt;br&gt;　なので、流行りものにはすぐに飛びつけない自分がいます。&lt;br&gt;　さて、なぜそんな前置きをしたのかというと、今、この本を読んでいるからです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;『チーズはどこへ消えた？』&lt;br&gt;　　著：スペンサー・ジョンソン&lt;br&gt;&lt;br&gt;「今さら！？」という声が聞こえてきそうですが、本当に初めて読みました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　チーズが隠されている迷路と、そこに住む2匹のネズミと2人の小人の物語です。小人は大量にチーズが保管されている部屋を見つけ迷路探索をやめてしまいます。しかし、ある時、そのチーズがなくなってしまいました。迷路の住人はこれからどうするのでしょうか。そんな話です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　新型コロナのせいでお客さんが激減した飲食店に例えるなら、飲食店Ａは、コロナの波が収まるまで、ひたすら耐えようとします。飲食店Ｂは、弁当を売り出したり、出前サービスと契約したりします。ＢはＡに変化を求めますが、Ａは、今さら営業形態を変えるなんてことはできない、と動こうとはしません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　このように、チーズの話を自分たちの状況に当てはめて考えるのが、この本の使い方のようです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　たくさんのビジネス書を読んできました。「状況は常に変化してゆく、私達も変化し続けなくてはならない」というのは、必ず出てくるテーマですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２３年５月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　将棋やチェスでAIが人間に勝った、とか言っていたころは、ちょっと遠い世界のこととして見ていた人工知能というもの。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　しかし、AIで出力した絵がコンクールで入賞したり、読書感想文をAIに書かせて提出したりといった事例が出てくるようになりました。だんだん身近になってくるにつれて「面白いことになりそう」という期待と「なんだか怖い」という思いが沸きあがってきます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　特に「将来は仕事を奪われるのではないか」という不安は大きいものです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そこで人工知能に関する本を読んでみようということになりました。けれども、まあまあ基礎編、みたいなところから読んでいっても、重要な部分に近づくにつれてちんぷんかんぷんですね。難しい用語が出てきて頭が痛いです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　とりあえずは、人工知能が「もう人間はいらない」などと反抗して、人類を滅ぼすようなことは、まだまだずっとずっと遠い未来のことで、心配はいらないようです。ただ仕事がなくなるかも、というのはとてもあり得ることです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　デジタルカメラが普及すると、現像やプリントをしていた店がなくなっていきました。新しい技術が仕事を奪うことは普通にあります。当然、AIが人から奪う仕事も今後出てくるのでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　顧客の要望を仕様書にして機械に入れたら、それを満たす機械の設計図が瞬時に出てきたりするようになるかもしれません。必要なベアリングとかモーターなどを自動で抜き出して発注書まで作ってくれるかもしれません。設計図は印刷することなく加工機に送られて加工までやってしまうようになるでしょう。人がやるのは材料を機械に置くだけになるかもしれません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　相当な人員削減ができるでしょう。想像していけばいくほど人間の必要性に疑問が出てきて不安になりますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　伊予機械製作所の公式サイトでは、ある偉人の言葉を引用しています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　最終的にはこれになると、私も思うのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「生き残る種とは（中略）変化にもっともよく適応したものである」（ダーウィン）&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;今月読んだ本：&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;人工知能は人間を超えるか&lt;/div&gt;&lt;div&gt;～ディープラーニングの先にあるもの～&lt;/div&gt;&lt;div&gt;著：松尾豊&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=294#block154-294">
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        <dc:date>2023-04-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年４月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『伝えることから始めよう』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　　著者：高田明&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　著者の名前にピンと来ない人でも「ジャパネットたかたの人」というと「あの人か！」となるのではないでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　高田さんの両親は「カメラのたかた」という写真館を経営しており、それを手伝うことから仕事が始まりました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ホテルなどに行き、団体さんの宴会にお邪魔して、写真を撮ります。夜の間に現像、プリント、焼き増しをして、翌朝、ホテルのロビーなどに出発で集まった団体さんに売るのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　カメラの値段が下がり、本体もコンパクトになってきて、個人に行きわたるようになると、経営の主体はカメラ販売、フィルムの販売、現像・プリントに移っていきました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　他店よりたくさんフィルムを集めるにはどうしたらいいか。店で待っていても限界がある。そこで、自分から集めに行くことにします。それが、一般家庭ではなく建設現場。現場では基準を満たしているかの証拠にたくさんの写真を撮ります。それを狙ったのです。アイデアマンですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　時代はさらに進み、高田さんはビデオカメラに出会います。これは絶対に売れると確信した高田さんは売り込みをします。言葉で説明するより、実際にビデオを撮って、その場でテレビにつないで映すと、当時高価だったビデオカメラでもかなり売れたそうです。実演の営業は、後のテレビショッピングに生かされたのでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　変わっていく世の中の流れに柔軟に対応していく様が見えますね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　高田さんは「目の前のことを一生懸命にやっていれば、自然と次の課題が見えてくる」と言い、その課題を越えるアイデアを出していっただけだと、さらりと言いますが、とても簡単なことであり、とても難しいことでもあるのだなと思いました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=293#block154-293">
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        <dc:date>2023-03-05T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年３月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　仕事をしていると、いつも順調に進むとは限りません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　このようなことはありませんか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ａ：「ちゃんと仕事の内容は伝えました」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ｂ：「言われた内容のことはきちんとやりました」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　どちらも一人一人としては、間違ったことは言っていません。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ただ、Ａさんは、自分の伝えたいことが、Ｂさんにちゃんと伝わったかどうかを確認していませんでした。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　同様にＢさんも、自分が正確に情報を受け取っているかどうかを、Ａさんに確認してはいなかったのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　Ａさんは指示を「伝えた」のですが「伝わった」わけではなかったのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「ウサギの絵を描いてください」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　たくさんの人に、そんな指示を出すと、いろんな絵が返ってくるでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　顔だけを描く人、胴体まで描く人、じっとしている絵の人もいれば、ニンジンを食べているところを描く人もいるでしょう。飛び跳ねている絵にする人もいるかもしれませんし、１羽だけの人や２羽以上描く人もいるでしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　さらに、漫画風であったり、写真のように描く人もいるでしょうね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　受け取る人の数だけ解釈がありますから、指示をする段階で「ウサギの絵を描いてください。１羽だけです。体全体を描いてください。漫画的なタッチにしてください。ウサギ以外のものは描かないで、跳んでいない姿です」などの打ち合わせは必要でしょう。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　今回参考にした本は「伝える技術」ではなく「伝わる技術」について書かれた本でした。さて、あなたはどんな風に伝えますか？&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;参考：『バナナの魅力を100文字で伝えてください&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　　　　誰でも身につく36の伝わる法則』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　　　著：柿内尚文&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=292#block154-292">
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        <dc:date>2023-02-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　福沢諭吉、と聞けば思い出すのは&lt;br&gt;「天は人の上に人を造らず人の下に人を造らず」&lt;br&gt;　ですね。&lt;br&gt;　それ以外の部分は知らないけれど、ここだけは知っている、の代表作みたいなものです。&lt;br&gt;　なので「福沢諭吉は、人類はみな平等なんだ」と言った人、という感覚で覚えていました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　でも、この有名な言葉には続きがあって、かなり強引にまとめると「人は生まれたときには平等なのに、実際は貧富の差もあるし、賢い人や愚かな人がいる。それはなぜなのか。そう、それは勉強をしたかしないかで差ができるのである」と主張しているのですね。&lt;br&gt;　だからこそ本の題名は「平等がなんやらかんやら」ではなく「学問のすすめ」なのですね。すすめているのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　いやいやいや、生まれたときに人は平等ではないじゃないか。生まれた家庭の年収が最終学歴に影響してしまうという調査があったではないか、と思う人もいるでしょう。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ただ、福沢諭吉さんは最終学歴がどうこう、だということではなくて、とにかく勉強だ、勉強がこれからの世の中は大事なんだ、と言いたかったのでしょう。明治に生きた人です。生まれの差も学問で乗り越えられると強く信じていたのかもしれません。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　実際、同じスマホを持っていても、SNSばかり熱心にやっている人と、ニュースサイトや解説サイトを見ている人、動画でも面白動画ばかり見ている人と、講座系や勉強系の動画を見ている人では差ができてしまうと思います。&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考にしたサイト&lt;br&gt;&lt;br&gt;https://www.aozora.gr.jp/cards/000296/files/47061_29420.html&lt;br&gt;青空文庫　学問のすすめ&lt;br&gt;https://hiratakeigo.hatenablog.com/entry/gasu_01_01&lt;br&gt;学問のすすめ　現代語訳&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=291#block154-291">
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        <dc:date>2023-01-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２３年１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『仕事が速い人は、「これ」しかやらない&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　～ラクして速く成果を出す「7つの原則」～』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;石川和男　著&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　あまり内容を吟味しないまま、本のタイトルのみで買ってみた本です。ちょっと手を出してみたくなるタイトルですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　第一章にある、仕事が速い人の「七つの原則」はこれです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;-----------------------------------&lt;/div&gt;&lt;div&gt;１　あらゆることに「期限」を決めろ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;２　仕事が速い人は「5秒」で動く&lt;/div&gt;&lt;div&gt;３　「動きながら考える力」を持つ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;４　すべての仕事を「細分化」せよ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;５　他人の時間を上手に使う「任せ方」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;６　仕事は「時給」で考える&lt;/div&gt;&lt;div&gt;７　やらないことを決める&lt;/div&gt;&lt;div&gt;-----------------------------------&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　目標を設定し、考えるよりまず手を動かし、段どりを考えて無駄なことはやらない。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　なんだかんだいっても、これが基本なのですよね、という項目が並んでいます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　本全体では、特に「すぐ動き出せ」というのが重点的に書かれている感じです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　朝起きたら、家のまわりをジョギングしよう、と目標を立てたとします。最初はがんばっていても、だんだん億劫になってきます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　起きたらすぐに布団から出ないと「今年一番の寒波が来るらしいし、嫌だなあ」とか「温度が急激に変化すると体に負担があるらしいから、暖かくなる時期まで待とうかな」なんて「やらないですむ理由」を考え始めるのが人間なのだそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　このような時、筆者は「ハードルを下げてもいい」としています。「毎朝ジョギング」を「せめて散歩」「外で軽く体操でいいや」くらいにすると、やる気が少しでも出ます、と。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　でも、靴を履いて外に出て体操もすれば「じゃあちょっとだけ走るか」なんて考えが変わるかもしれません。なので、少しでも「動き始める」ことが大事なのだというわけですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　私も、部屋の掃除は面倒くさいな、と思った時「机の引き出しがひどく散らかっているから、そこだけでも整理しよう」と始めると、ついでにあっちもこっちも、とやってしまうことがあります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　それと似たようなことなのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2022-12-10T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年１２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「安心、安全な&lt;/div&gt;&lt;div&gt;添加物不使用の食品です」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　このような言葉が書かれた商品がありました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ぱっと見たとき、私はどういうわけか一瞬「安全な添加物を使っていないの？」と思ってしまったのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これは当然「安心、安全な」「添加物不使用の食品」という区切りで読むものですね。上記のように、段も変えていますので。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　それを私は「安心、安全な添加物」を「不使用」という区切りで見てしまったのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　普通は、自社の商品のパッケージに悪い情報を堂々と書くというのは、考えられないことなので、きっと私の頭がひねくれすぎているのですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　日本語には時々「魚屋さんは泥だらけになりながら逃げる野良猫を追いかけた」などのような表現が出てきます。泥だらけなのが、魚屋さんなのか、野良猫なのかわからない文になっています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「泥だらけになりながら逃げる野良猫を魚屋さんが追いかけた」とすると読点（、）を打っていなくても、これなら、泥だらけは猫だな、と伝わると思います。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　最初に示した安心表示も「添加物不使用で、安心・安全！」と語順を変えると、すんなり頭に入ってくる気がします。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　伝えたいことを正確に伝える、ということはとても難しいことですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　私のように、ひねくれて読む人もいますので。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2022-11-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年１１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「電卓があるから、そんなにがんばって九九を覚える必要はないんじゃないの？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　という声は、よく聞きます。それについては、理解もできます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これの発展した形で「電卓があるから、算数の勉強なんかしなくていいんじゃない？」というのもあります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　さすがに無理があると思うのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　足し算、引き算、掛け算、割り算だけができる状態の人に「1980円の商品に3割引きのシールが貼られています。これはいくらでしょう」という問題を出したら、おそらく電卓を持ったまま固まります。歩合がわからないと計算しようがないのですから。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　製造業をやっていると、直角三角形の斜めの部分の長さを出す、距離と角度だけで高さを出す、みたいなことも多いです。プーリーの回転比を出すようなこともあります。それらは電卓を持っていても出し方を知らないとどうしようもないことです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　なので優秀な計算機があっても、算数や数学は勉強しなくていい、ということにはならないのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　とここまで書いておいて、電卓ではなくスマホではどうだろう、というので、スマホの検索のところに「1980円の3割引きは」と普通に日本語で打って検索ボタンを押すと「1386円」と出てきて、びっくりしました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ちなみに、写真を撮ると2点間のおおよその長さを出すアプリもあるそうなのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　すごい時代ですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２２年１０月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『何のために片づけをするのかといえば、自由な時間を増やし、人生を最大化するためです。&lt;br&gt;　クローゼットの中の服を減らせば、「どっちの服を着ようかな？」と迷う時間はなくなります。部屋が片づいていれば、「あれ、どこにしまったっけ？」と探しまわる時間もなくなるでしょう。』&lt;br&gt;&lt;br&gt;『迷う時間、モノを探す時間、管理する時間を減らして、そのぶん自分がやりたいことを実現できるようにする。これが片づけの本当の目的なのです。』&lt;br&gt;&lt;br&gt;&amp;rdquo;人生を思い通りに操る　片づけの心理法則&amp;rdquo;　より&lt;br&gt;著者　メンタリストDaiGo&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;　個人の持ち物や部屋について書かれた本ですが、会社で何度も何度も、整理整頓や片づけの重要性を言われるのもまさにこういうことでしょう。&lt;br&gt;　上の「自由な時間を増やす」は「無駄な時間を減らす」ということですし、「人生を最大化する」は企業的には「利益を最大化する」ということになりますね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　何か仕事をするたびに「図面はどこ？」「材料はどこ？」「工具はどこ？」とやっていては無駄な時間ばかり増えていくのは明らかです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　使いたいもの、やりたいことに最短時間で手が届く、それが片づけの最大の目標です。&lt;br&gt;　散らかったものを物置に詰め込んだだけで「わあ、きれいになった。終わり！」ではいけないのですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <title>２０２２年９月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　炎天下のバスに園児が置き去りにされ、命を失うという痛ましい出来事がありました。昨年の2021年にも同様のことがあったのに「なぜ？」という気持ちでいっぱいです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　事情を聞くと園長（運転手）は「同乗した職員がやっていると思っていた」と言い、職員のほうは「園長がやっていると思っていた」と言いました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　この事例、職場のミスにもありがちです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ａ「Ｂさん、〇〇の書類できてます？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ｂ「え、あれはＡさんがやっていると思ってました」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ａ「Ｂさんがやっているんじゃなかったの？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ｂ「え？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ａ「え？」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;上司「納期が近いのにまだ部品の発注が出ていないとはどういうことだ」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ａ「すみません。出したものと勘違いしていました」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;上司「Ｂさんも、同じ発注部署なんだからちゃんとチェックしてもらわないと」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;Ｂ「いえ、その部品の担当はＡさんだから、Ａさんがやるだろうと思っていました」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　など、ダブルでチェックしたり、たがいにコミュニケーションをとっていれば防げていたミスが思い当たるのではないでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　報じられるニュースを見て、許せない！　呆れはてる！　信じられない！　と怒り、園の責任者に批判の声をぶつけたい気持ちはわかります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　しかし、遠い場所の遠い事件と思わずに、身近なところで起こるかもしれないと、仕事の流れを見直すきっかけにするのも大事なことではないでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2022-08-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年８月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　とある研究所で暮らすチンパンジーが病気になりました。とても重い病気で、首から下が動かない状態になったそうです。&lt;br&gt;　ほとんどの人間は絶望に打ちひしがれる状況でしょう。&lt;br&gt;　しかしながらこのチンパンジーは、体が痛いとか、おなかがすいた、という訴えはしても、落ち込んだ様子も見せず、尿検査でストレス値を検査しても正常値であったそうです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　その理由をある学者はこう説明しました。&lt;br&gt;「チンパンジーは明日のことをくよくよ考えないからだ」&lt;br&gt;　動物は、未来や過去を深く考えず、ほぼ今だけを見ています。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「あの時こうしていれば病気は避けられたのかな」&lt;br&gt;「自分は一生動けないままなのだろうか」&lt;br&gt;「介護してくれてる人間たちに申し訳ないな」&lt;br&gt;「治療費とかどうしよう」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　なんて考えるのは人間だけなのだそうです。&lt;br&gt;　病気が最初に刺さる矢だとしたら、人は第2、第3の矢を自分で作り出して自分に刺し続けるのです。それは人以外の動物にはないとのこと。&lt;br&gt;　つまり、２本目以降の矢をあまり作らないようにすれば、悩みに押しつぶされる可能性は低くなるということです。&lt;br&gt;　さてその方法は、と、それを書くと本の内容を全部書くことになるのでここまでとします。ほぼ「悟りを開く」に近いことになるので書ききれないというのもあります。とても簡単に言うと「考えすぎないようにする方法」を書いてありますね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ちなみに冒頭のチンパンジーは３年後、自力で歩けるまで回復したそうです。よかったですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　&lt;br&gt;&lt;br&gt;〇参考にした本&lt;br&gt;&lt;br&gt;『無（最高の状態） 』&lt;br&gt;著：鈴木祐&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=285#block154-285">
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        <dc:date>2022-07-10T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年７月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　もしも、スマホを操作しながら運転していた自転車にぶつけられて、怪我をしてしまったとしましょう。そして、自転車の人が「スマホしながらの運転の愚かさに気づくことができました。ありがとうございました」と言ったとします。&lt;br&gt;　なんだかすっきりしませんよね。&lt;br&gt;　こちらの怒りを煙にまこうとしているんじゃないかと勘繰ります。&lt;br&gt;　やはりまずは「ごめんなさい」ですよね、と説くのはこの本の作者です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&amp;rdquo;漫画でわかる！　プロの代筆屋による心を動かす魔法の文章術　下巻&amp;rdquo;&lt;br&gt;原作：中島泰成&lt;br&gt;漫画：鳴奈&lt;br&gt;&lt;br&gt;　思いを文章にするのが苦手な人のために、営業のはがき、謝罪文の原稿、ラブレターなどの文章を考える仕事があるのですね。もちろん文面を考える際は依頼者と綿密に打ち合わせをするそうです。&lt;br&gt;　その代筆のプロが、仕事をするうえで、心に置いている感謝と謝罪の心、というのが面白いな、と思ったので、紹介しておきます。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;--------------------&lt;br&gt;&lt;br&gt;あ　愛を持って&lt;br&gt;り　理解を持って&lt;br&gt;が　我を通さずに&lt;br&gt;と　特別な人へ&lt;br&gt;う　嬉しい言葉を&lt;br&gt;&lt;br&gt;ご　　誤解のないように&lt;br&gt;めん　面倒だと思わない&lt;br&gt;な　　泣きたいのは相手のほう&lt;br&gt;さ　　さりげない気遣いを&lt;br&gt;い　　いま伝えるべき言葉を&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=284#block154-284">
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        <dc:date>2022-06-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年６月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　モーターに電気を流すと回転します。&lt;br&gt;　では、モーターを回転させるとどうなるでしょう。&lt;br&gt;　電気が発生しますね。モーターは発電機にもなります。機械系の中小企業なら当たり前の話ということになりますでしょうか。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　みなさんは体が不調な時、例えば熱を出したりとか、おなかが痛いときに呼吸が浅く、速くなっていると思います。「ハア、ハア&amp;hellip;&amp;hellip;」という感じです。&lt;br&gt;　また、不安やストレスで頭がいっぱいな時も、呼吸は浅くなると言われています。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　実は、冒頭で書いたモーターと電気のように、人の体も逆のことがあり得るのです。&lt;br&gt;　つまり、病気ではない人でも、普段から浅く速い呼吸をしていると、体調が悪くなったり、心の健康が損なわれることがあるのです。&lt;br&gt;　浅い呼吸では、酸素が体に十分に取り込めません。大量に酸素を必要とする脳が酸素不足になると、そこからいろいろと指令を受けている体も不調になるのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　外出を控え、PCやスマホを悪い姿勢で見続けていることが多くなっていませんか。背中が丸まると肺がふくらまず酸素が不足します。肩こりや首のこりで血流が悪くなると不調も加速します。&lt;br&gt;　自分も、思い返してみると、自宅に高速な回線を引いて、データ定額で制限なしの契約をしてテレビよりPCを見ている時間が多くなったころ、原因不明の体調不良に悩まされていました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　たまには背筋を伸ばして、大きく深呼吸をすることをおすすめします。酸素はとても大事です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;関連サイト&lt;br&gt;呼吸の乱れは不安症状やパニック障害と関係する！？&lt;br&gt;http://www.shinkyu-taka.jp/15917379582051&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=283#block154-283">
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        <dc:date>2022-05-02T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年５月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;朝「このくらいの仕事だったら、お昼までに終わるだろう」&lt;br&gt;　　　　　　&amp;darr;&lt;br&gt;もうすぐ正午「あれ？ もうお昼？ 終わる感じがしないんだけど？？」&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ということが、ありませんか。&lt;br&gt;　それは、期限を遠くに設定しすぎ、ということが原因だという説があります。朝8時なら、昼まで4時間。とすると「4時間もある」となり「色々とじっくり考えられる」などという余裕が出てきてしまいます。余裕があるから、間に別の仕事を割り込ませても大丈夫、ということもありがちです。&lt;br&gt;　その結果、時間が足りない！ になってしまいます。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　対応策として「締め切りを15分や30分ごとにする」というのがあります。期限を近くにすることで、やることが限られて集中力が増す、という理由がひとつ。そもそも人の集中力が持続するのがそのくらいの時間、という理由もあります。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　将棋の対局のように、長時間集中を続けられているように見える人も、実は短い集中と休憩を繰り返して、長く集中しているように見えるのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　細かく期限を設定して、ぎゅっと集中力を凝縮する。それを繰り返す、が長い集中に重要なのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考図書&lt;br&gt;「マンガでよくわかる 自分を操る超集中力」&lt;br&gt;&lt;br&gt;著：メンタリストDaiGo&lt;br&gt;シナリオ・構成：今谷鉄柱事務所&lt;br&gt;作画：新津タカヒト&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=282#block154-282">
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        <dc:date>2022-04-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年４月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「あんなやつ、1ラウンドでKOしてやるぜ！！」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　などと格闘家が言うのを聞いて「もしも負けたら恥ずかしい思いをするのに、どうしてあんな大口を叩くのだろう」と思ったことはありませんか？&lt;br&gt;　もちろん、そのようなことを言う理由はあるのです。それは、&lt;br&gt;&lt;br&gt;　もしも負けたら恥ずかしいから。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　なんだかとんちのようですね。でも、冗談でもなんでもなく、あるボクサーは、大口を叩いて負けたら、みんなに笑われる、笑われないためには勝つしかない、と自分に鞭を入れるために言うのだそうです。負けると格好悪いから、厳しい練習にも、つらい減量にも耐えられる、と。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　それと似たようなことが一般の人にもありますね。それは「ダイエットします」「禁煙します」のように、たくさんの人に宣言してしまう方法です。失敗したら恥ずかしい、と自分をふるい立たせるのですね。&lt;br&gt;　これをたとえば、自分の心の中だけで決意したとしましょう。それでは、途中で断念しても、誰もそれを知りませんから、なかったことにできてしまいます。「ひそかに決意したことは、続かない」ということです。&lt;br&gt;　もっと自分を必死にさせる方法としては「ダイエットします。もし夏までに2キロ以上痩せられなかったら、みんなにランチを一回おごります」などのように罰ゲームを設定するというのもあります。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　考えてみると、芸能人などが、何かに挑戦する企画、というテレビ番組ではよくやっている方法ですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考&lt;br&gt;「後回し」にしない技術&lt;br&gt;イ・ミンギュ(著)　吉川南(訳)&lt;br&gt;文響社&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=281#block154-281">
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        <dc:date>2022-03-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年３月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　こうして毎月一回でも、まとまった文章を書いていると「文章がうまいですね」と言われることもあるのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　反射的に出てしまうのが「いえいえそんなことは」とか「そんな、私なんて」とか「もっと上手な人はたくさんいますよ」などという言葉です。これは単純に謙遜している、というわけでもなくて、本当に、自分の文章力なんて、まだ低いレベルなのだと素直に思っているからなんです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ある日、好きでよく見ているネット動画の配信者が「私は、ほめられたらまず『ありがとう』と返すことにしているんです」と言っていました。続けて「『私なんてまだまだです』と言うと、褒めた相手に『そんなことないですよ』ってフォローさせてしまうから。気を使わせてしまうから」と言うのですね。「素直に喜んでくれたほうが、褒めた相手も気持ちがいいと思うんです」とも言っていました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　そんな考えがあるのか、と気づかされました。褒められて、ただ喜んでいると「調子に乗っているやつ」に見えてしまわないかと、悪いほうにばかり考えたりしていました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　それからは、なにか褒められることがあると「ありがとうございます」で返すようにしよう、と思っています。思ってはいるんですけど、本当に、慣れないと居心地の悪い感じがたまらないです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　謙遜は美徳である、みたいなものが体に染みついているからでしょうね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;〇関連サイト&lt;/div&gt;&lt;div&gt;褒めた側も嬉しくなる「褒められた時の上手な返し方」4つ&lt;/div&gt;&lt;div&gt;https://koigaku.machicon.jp/column/354373/&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <dc:date>2022-02-11T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　面白い実験を紹介します。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ある陶芸クラスで生徒を二組に分けました。&lt;br&gt;　一方は作品の量で成績を評価し、もう一方は質で評価する、と告げました。具体的には「量グループ」は、作った作品をすべて提出し、その重さで成績が出ます。「質グループ」は作った作品の中で、一番いいと思うものを一つだけ提出します。&lt;br&gt;　結果はどうなったのでしょうか。&lt;br&gt;　最も素晴らしい質の高い作品を出したのは量のグループだったのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　量グループは、速く、たくさん作るためにいろいろと試行錯誤しているうちに、粘土の扱いがうまくなっていきました。でも、質のグループは1個1個の完成度を求めるあまりに、一つの作品に時間をかけすぎてしまいました。粘土を触らずに頭をひねっている時間が多かったのだそうです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　とある会社の話も紹介します。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　すぐに目が詰まってメンテナンスが大変な高圧噴霧用のノズルをなんとかしたいと、会社は、圧力のプロや液体のプロや、とにかく最高レベルの知能を集めて新型ノズルを考えさせました。彼らは会議を繰り返し、長い期間をかけて新たなノズルを作りました。&amp;hellip;&amp;hellip;うまくいきませんでした。&lt;br&gt;　会社はダメもとで、自社の、高圧ノズルの知識がほとんどないチームに声をかけました。そのチームは、数多くの試作品を作り、結果を検討して、また試作品を作り、を繰り返しました。約500回の失敗をして、ついに詰まらないノズルを作り上げたのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　今、冬季オリンピックをやっていますが、世界レベルのアスリートは、おそらく失敗の回数も世界レベルで多いのだと想像できます。&lt;br&gt;　よく「量より質か、質より量か」と言われるのですが、実際のところは「量が質を高めることにつながる」だと思うのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考図書&lt;br&gt;「失敗の科学〜失敗から学習する組織、学習できない組織〜」&lt;br&gt;　　　著：マシュー・サイド&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=279#block154-279">
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        <dc:date>2022-01-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２２年１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;『仕事なんか生きがいにするな&lt;br&gt;　　　～生きる意味を再び考える～』&lt;br&gt;　泉谷閑示：著&lt;br&gt;　幻冬舎新書&lt;br&gt;&lt;br&gt;　どうでしょう、この挑戦的なタイトル。インパクトがありますね。ほとんど中を確認しないで読み始めた本です。&lt;br&gt;「なぜそんなことを言うんですか」&lt;br&gt;「じゃあ、どうすればいいんですか」&lt;br&gt;　そんな言葉が浮かんできます。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　それで読み進めたのです、が、困ったことに、その直接の答えになる部分が、出てこないのです。本のほとんどが「生きる意味」について書かれています。&lt;br&gt;　そう、実は、副題の「生きる意味を考える」ほうが実は主題なのです。本を手に取ってもらうため、刺激的なタイトルにしたのでしょうね。まんまと引っかかりました。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ここからは「仕事なんか生きがいにするな」への、個人的意見です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　仕事を生きがいにする。それはいいのではないでしょうか。ただ思うのは「仕事『だけ』を生きがいにするのはまずいのでは」ということです。&lt;br&gt;　仕事しか生きがいがなければ、定年などで退職した時に真っ白になります。日曜日以外にも「邪魔、邪魔」と掃除機でつつかれることになります。最悪の場合、あんなに仕事バリバリだった人なのに短期間で認知症になってしまう、そのようなこともあるそうです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　そもそも生きがいが一つだけじゃないといけない決まりなんてないのです。複数の生きがいを持って人生を歩む。それでいいのだと思います。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <dc:date>2021-12-05T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年１２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　かつての勢いはなくなったかもしれません。でも、大晦日はそれを見ながら過ごしたい。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「紅白歌合戦」です。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　今年は、紅組司会、白組司会、という肩書がなくなり、司会、という呼び方だけになったそうです。番組ロゴも、紅白がはっきり分かれずに境界線がぼかされている感じになりました。「男女対抗色」をやんわりと薄めていっているようですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　男女対抗の歌合戦、という形でやっているわけですけども、別に憎しみ合って戦っているわけでもないし、年末の楽しいお祭りなので、そこまで気を使わなくても、と個人的には思います。もうそんな時代なのでしょうか。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　番組では、男女対抗という建前で、男性ボーカルと女性ボーカルが交互に歌を披露します。そうすると結果的に、出場歌手の男女ボーカル比率はだいたい半分半分になりますよね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　国会議員の男女比率や、企業の管理職の男女比率に比べたら、よほど男女平等ではないでしょうか。最近は大人数のアイドルが増えて、人数だけでは男女比が五対五にはなっていないかもしれませんが&amp;hellip;&amp;hellip;。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　大晦日恒例ともなっていた「笑ってしまうとお尻を叩かれる番組」も終わるらしいです。なので、せめて紅白は続いてほしいなあ、と思うのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　紅白と言えば、どんどん演歌が減っているのも昭和生まれとしては寂しいです。男女対抗が問題となるのなら、演歌ポップス対抗、という方式にしてくれると、出場歌手の半分は演歌になるのでいいじゃないですか？　どうですかこのアイデア、ダメですか？　ダメですね&amp;hellip;&amp;hellip;。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=277#block154-277">
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        <dc:date>2021-11-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年１１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「やまない雨はない」&lt;br&gt;　そんな言葉がありますよね。&lt;br&gt;　今は、辛く苦しいときかもしれないけれど、そんなことは永遠には続かない。だってやまない雨はないんだもの。&lt;br&gt;　という感じで使われたりします。基本的に人を励ます言葉です。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　しかし、そこにこんな言葉が現れます。&lt;br&gt;「やまない雨はないとかじゃなくて　今降ってる雨がもう耐えられないっつってんの（谷口崇）」&lt;br&gt;https://twitter.com/t2homet2home/status/1447877478693826567&lt;br&gt;&lt;br&gt;　そしてネットでは「わかる、わかる！」と賛同の言葉が多く寄せられています。&lt;br&gt;　茶化して面白がっているところもありますが、本気で思いを語っている人もいます。&lt;br&gt;　現時点で、つらくて苦しい状況にある人は特に「こんなものは気休めにもならない」と考える人が多いようです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　コロナ禍の波がおさまってきていますので、このような言葉を使うことも多くなるだろうと予想されます。同じような意味で「明けない夜はない」というものも使いがちであると思います。&lt;br&gt;　例えば、制限解除になれば本格的に再始動しようとしている飲食店にかける言葉としてはよいのでしょう。しかし、閉店まで考えている人には不快な言葉になる可能性もあります。ああ、言葉ってなんて難しいのでしょう。他人の気持ちに寄り添うことは簡単ではありません。&lt;br&gt;　落ち込んでいる人に、どのような声をかけるのか、それともそっとしておいたほうがいいのか。この問題に答えはいつ見つかるのでしょうか。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　え？　「やまない雨はない。だから頑張って考えて」ですって？&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
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        <dc:date>2021-10-03T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年１０月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　今から５分だけでいいので、クリスマスのことは考えないでください。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　ちょっと待って、そんなことを言われたら、逆に浮かんでしまうじゃないですか。&lt;br&gt;　言われる前にはお願いされなくてもクリスマスのことは考えていなかったのに。わざわざ文を読ませるから、頭に浮かんで離れなくなってしまいました。&lt;br&gt;　そんな声が聞こえてきそうです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;『ある思考をしないように努力すると、逆に頭の中はその思考でいっぱいになる－これは心理学の実験でも明らかです。&lt;br&gt;　このことは「思考」だけでなく「行動」にも当てはまります。ある行動を「やめよう」と思うことは、その行動に対する衝動を強めることはあっても、弱めることにはなりません。』&lt;br&gt;&lt;br&gt;『やり抜く人の９つの習慣～コロンビア大学の成功の科学&lt;br&gt;　　　ハイディ・グラント・ハルバーソン　著&lt;br&gt;　　　林田レジリ浩文　訳』&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;　例えばダイエットで「食べすぎない」を目標にすると、逆に食べることが頭に浮かんでしまうのでよくない、ということです。&lt;br&gt;　それならば「カロリーを抑えた食事をしよう」のように「やるべきこと」を目標にしたほうが達成しやすいというのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　目標は「～をやらない」より「～をやる」にする。&lt;br&gt;　それが大事なのですね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
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        <dc:date>2021-09-01T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年９月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=275#block154-275</link>
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        <description>&lt;div&gt;　このつぶやきでも何回か紹介したDaiGo氏が、問題発言で謝罪することとなりました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　かなりひどい内容なので、発言を詳しくここに書くのは控えますので、詳しくは検索してみてください。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「石を一つずつ積み重ねるという誰でもできることを、崩れても崩れても投げ出さずにやり続けて高く積み上げたものが成功者となるのです」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　なんて言っていたあの人がなぜ？　という感じです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　さて、ここでは、彼を評価するのではなく、ネットに書く人は、誰でも起こしうるこの問題について、できるだけ回避する方法について書きたいと思います。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　これは、何年か前にネットで話題になりました。私もそれを心に置いて書くようにしています。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　話題となったその方法とは「その書き込みは玄関に貼り出せるものですか？」というもの。ネットに投稿するボタンを押す前に、これを家のドアに貼り付けて、みんなに見てもらっても恥ずかしくない文章かどうか考えましょう、ということです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;『https://toyokeizai.net/articles/-/112368&lt;/div&gt;&lt;div&gt;その書き込み､玄関に貼っても大丈夫ですか｢ネットの書き込み｣は｢玄関の貼り紙｣と同じ』&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　ネットのない時代には「一度書いた文章は引き出しにしまって、翌日、あらためて読み直してみましょう」と言われていたものに近いと思います。勢いで書いて投稿するのではなく、冷静に見つめなおす時間を置きましょう、ということですね。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　とはいえ、あらゆる方向に配慮をしすぎると、当たり障りのない、無難で面白くない文章になってしまいがちなので、それはそれで難しいところなのです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=274#block154-274">
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        <dc:date>2021-08-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年８月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=274#block154-274</link>
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        <description>&lt;div&gt;　あなたは最近、キレたことはありますか？&lt;br&gt;　突然、変な質問をしてすみません。そうですね、そんなにしょっちゅうキレている人なんていませんよね。では、最近、腹が立ったり、不快に思ったりしたことはありますか？&lt;br&gt;　あった場合、それはどんなことが原因でしたか？&lt;br&gt;　とはいっても、そんなに細かくは覚えていませんよね。&lt;br&gt;　今回取り上げる本には「過度な期待」が不愉快の原因である、と書かれています。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;【楽しくなければ成果は出ない】&lt;br&gt;　田中マイミ：著&lt;br&gt;&lt;br&gt;『多くの人が、会社の人間関係に悩んだり、悩まされたりする理由は、「期待」にあります。ポジティブだったり、ネガティブだったりに振り回されてしまうのも同じ。&lt;br&gt;　家族でも、パートナーでも、同僚でも、上司でも、怒りを感じたり、がっかりしたりするのは「自分の期待通りにやってくれなかった」ということが多いのです。&lt;br&gt;　お店で店員さんに怒っている人がいるのも「こういう対応されるのが普通」と無意識に予想という期待をしているわけです。』&lt;br&gt;&lt;br&gt;　なるほど、過去のイライラを思い起こしてみれば、確かにそういうことが多かったかな、と気づきました。&lt;br&gt;　ではどうすれば不快は減るのでしょうか。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　相手を自分の期待に答えられるところまで引き上げる、か、自分の期待のラインを下げるか、というところですね。&lt;br&gt;　それはもう、相手をどうこうするよりも「このくらいできて当然」という自分の中のハードルを下げてしまうほうが楽ちんです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「レストランのメニューにある写真と全く同じ料理は出てこない」と思っていれば、実物が写真ほどのボリュームがなくても「やっぱりね」と思えるし、写真通りのものが出てくると、それが当たり前なはずなのに感動できてしまうのです。&lt;br&gt;　お金もかけず、努力もせずに、なにか得した気分にはなれるのではないかと思います。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=273#block154-273">
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        <dc:date>2021-07-03T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年７月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=273#block154-273</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　ほとんどの人が朝にやってしまいがちなことがあります。いえ、多分やってしまっていることだと思います。朝にそれをすることにより、その日の能力が落ちてしまう、という行動があるのだそうです。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　例えば、朝から嫌いな人に会って嫌味を言われた、とか、朝一番のトラブルでいきなり予定がつまづいたとか、そんなことがあると、その日は一日中、気分が悪くなったり、イライラして本来の力が発揮できない、などということがありますよね。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　恐ろしいことに、実際にトラブルが起こるのではなく、朝起きたときに「あー、今日もしんどい一日が始まるなあ」などとネガティブなことを考えるだけで、脳はストレスを感じ、本来の能力を出せなくなるのだそうです。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　実際にストレスを受けるだけではなく、これからストレスのあることが起こりそう、と思うだけで能力が下がる。とてももったいないですよね。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;参考サイト&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;丸一日ムダになる【朝やってはいけない】ワースト5&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;a href=&quot;https://daigoblog.jp/worst-5morninghabit/&quot; style=&quot;text-decoration:none;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#1155cc;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:underline;-webkit-text-decoration-skip:none;text-decoration-skip-ink:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;https://daigoblog.jp/worst-5morninghabit/&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　上のサイトでは朝にやってはいけないことを、あと4つ書かれています。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;２．朝起きてすぐのコーヒー&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　　１時間以上待ったほうがよいそうです&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;３．たんぱく質の少ない食事&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　　おにぎりだけ、パンだけというのはよくない&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;４．長時間の通勤&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　　解説はいりませんね。改善も難しいです&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;５．簡単な仕事&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　　午前中が一番脳が冴えているので、頭を使う仕事は朝にしたほうがいいのだそう&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=272#block154-272">
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        <dc:date>2021-06-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年６月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;「ゴミ捨て場のような部屋を、片づけ名人が大掃除」なんていうテレビ番組があります。&lt;br&gt;　新型コロナで家にいる時間が長くなったことで、掃除や片づけに注目が集まっている、ということでもあるようです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　そんな片づけ名人。最初にやることは、片づけたい場所のものを引っ張り出して「いらないもの」「いるもの」「保留」などと分けていく作業で、これはどんな名人も似たようなものです。&lt;br&gt;　当たり前ですが、部屋の持ち主に無断では捨てられないので「これは捨てましょうか」なんて聞いてみます。ですが、だいたい部屋がゴミの山になってしまうのは捨てられない人だから、なのです。なので、なかなか「捨てるものボックス」にものが入らないのですよね。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　そんな部屋の主がよく言うのが「それはいつか着るかもしれないから」「いつか使うときがあるかもしれないから」です。&lt;br&gt;　そのようなセリフが出てきたとき、片づけ名人の口から飛び出すのがこれです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「いつかなんて来ない！！」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　スーツなどは別として、５年も６年も使わなかったのに、今までなにも困らなかった、というものが突然必要になることなんて、まずありません。あったとして５年以上前の服のデザインが今では古臭かったり、体型がもう&amp;hellip;&amp;hellip;なんていうこともあるでしょう。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　私も今、机のまわりから少しずつ片づけを始めています。なんだかんだでもらってしまうボールペンが大量に出てきたりしました。固定電話機の横に置くようなメモ帳も「書けるところがあるし」なんて何冊も持っていますが、何も書いていません。&lt;br&gt;　机の引き出しを調べたら、爪切りが２個、ハサミが３個ありました。何をそんなに切りたがっているのでしょうね。自分でもわかりません。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=270#block154-270">
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        <dc:date>2021-05-03T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年５月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　成功した、と言われる人が書いたビジネス書を何冊も読んでいると、似たようなエピソードに出会うことがよくあります。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;『駆け出しのころは何でもやった。ときにはやったことのない仕事も「できます！」と言って仕事をとり、その後に猛勉強して、知らなかった技術を身につけて納品までこぎつけたこともあった。できることばかりやっていては限界が来る。新しいことにチャレンジしていかなければ未来はない、それにはリスクがつきまとうものだ』&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　新しいことに挑戦しないと先細りになるとか、新しいことにはリスクが伴うもの、という部分は「なるほど」とも思うのです。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　でもそうやって「時には危ないこともやらなければ、私のように立派な成功者にはなれない」と言えるのは、危険な賭けがうまくいったからであって、失敗した人は、そのようなことを言うこともなく消えていったのではないかと思うのですよね。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　最初のハッタリを現実にするために頑張っても、うまくいかずに納品ができなければ「やったことがある仕事に、なんでこんなに時間がかかっているんですか」などと怒られるでしょう。真相が知られたら「あなたは、仕事欲しさに嘘をついて受注していたのですか」って当然なります。「もう二度と取引しません」だってあるでしょう。さらに「あの人、仕事を取るためなら平気で嘘をつくよ」って業界に情報が回るかもしれません。最悪の結果です。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11pt;font-family:Arial;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;white-space:pre-wrap;&quot;&gt;　成功を手にした人のビジネス本には「ためになる話」と「自慢話」が混ざっているので気をつけよう、と私は思いながら本を読んでいます。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=269#block154-269">
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        <dc:date>2021-04-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年４月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　4月1日の夜、なんとなくつけてボーッと見ていたテレビ番組「アンビリバボー」から素敵な言葉が流れてきたので、それを紹介したいと思います。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　それは。&lt;br&gt;&lt;br&gt;「自分が選んできた道が正解だったのか悩むより、選んだ道が正解となるにはどうすればいいかを考える」&lt;br&gt;&lt;br&gt;　です。&lt;br&gt;　メモを残しているわけではありません。記憶を呼び起こしながら書いたので、実際の放送の言葉とは少し違っていると思いますが、意味はほぼこのままだと思います。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　それにしても、なんて前向きな言葉なのでしょう。&lt;br&gt;　人はたくさんの選択をして生きています。調べてみると、人というのは一日で数千から数万回、何かしらの選択をしているのだそうです。人生を左右するレベルなら一日で70回は選択の機会がある、などとも言われています。そのすべてに「あの時のあの選択は正しかったのだろうか」「ひょっとしたら間違っていたのでは」と考えるのは数が多すぎてやっていられません。どんなに悩んでもそれは過去の話、やり直せるはずもないのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　だとしたら、選んだ道は正しかったのだと言えるように考える、あるいは行動していくほうが前向きですね。少なくとも、立ち止まって後ろを振り返り「あの時の選択は正しかったのか」と考えている人よりは一歩先に進めるような気がします。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;　過ぎ去った過去は変えることができません。そして当たり前の話で、使い古された言葉ですが、未来は変えることができるのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=268#block154-268">
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        <dc:date>2021-03-02T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年３月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　普段、自動車に乗っていて、他人の車に乗ってみたら乗り心地が違う、などということがありますよね。ハンドルもあり、アクセルもブレーキもあり、タイヤは４つ、ウインカーもワイパーもだいたい同じ位置。だけど、明らかに違います。&lt;br&gt;　普通自動車から軽自動車に乗ってみると、狭かったりパワーもないことを実感します。だからといって、軽自動車に乗るたびに「狭いし、パワーもないし、なんだよこんちきしょう、馬鹿野郎！！」とキレている人がいたら、それはちょっと危ない人ですね。&lt;br&gt;　普通は「まあ、軽自動車なんだし、しょうがないよね」くらいの感想だと思います。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　見た目は似ているのに、iPhoneとアンドロイドのスマホは操作法が違っていてとまどいます。&lt;br&gt;　同じパソコンなのに、MacとWindowsでも、使い勝手が違っていて困ります。だからってそこに怒る人はそんなにいなくて、だいたいは「まあ、そうだよね。違うものなんだもんね」と思うくらいです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　人も本当はそれと同じなのです。大きな区分けでは「人間」なのですが、親の教育や育った環境で、考え方や物の価値観が違っていて当たり前。でも、人間だけはその違いに対して「違うんだからしょうがないよね」と認められずに、自分と同じ考え、価値観じゃないと許せない！　みたいなことが起こっているような気がします。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　今回読んだ本は、人間を観察することで「このタイプは、こういうときにこのような行動をする」というのが分かってくると、人間関係のイライラや悩みが減るかもしれませんよ、ということが書かれてます。&lt;br&gt;　人と人はまったく同じではなく、違うんだということを前提にしていると、それだけで自分に余裕が出てくると思うのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考：&lt;br&gt;&lt;br&gt;人間観察極めたら悩み消えた&lt;br&gt;くらはしまやこ　著&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=267#block154-267">
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        <dc:date>2021-02-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年２月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　新型コロナで、軽い気持ちで出かけられない状態が続いています。ステイホームです。体力が落ちたり、精神的に弱ってしまう人も出てきています。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　人間が、コンクリートに囲まれて生活するようになったのは、その長い長い歴史の中では、ほんのちょっとの時間です。機械を使って発展してきた時間よりはるかに長い間、人間は、山で獣を追いかけ、海や川で魚をとり、作物を育て、牛や鶏を飼ったりしていました。&lt;br&gt;　人が、自然に囲まれた場所にいると癒されるのは、遺伝子に刻まれた記憶のようなものがあるからかもしれません。&lt;br&gt;&lt;br&gt;『クイーンズランド大学が2016年に行った研究では、1538人のオーストラリア人を対象に、全員が1年のあいだに公園などで自然と触れ合った量を調べたうえで、鬱病や高血圧の発症率とくらべました。&lt;br&gt;　そこでわかったのは、思ったよりも簡単に自然のメリットがえられるという事実です。具体的な数字を紹介しましょう。&lt;br&gt;&lt;br&gt;・鬱病の場合は、週に1回30分ほど自然のなかにいれば、自然とのふれ合いがない人にくらべて発症リスクが37％も低下する&lt;br&gt;・高血圧の場合は、週に1回30分のラインを超えたあたりから症状が改善していく』&lt;br&gt;&lt;br&gt;　このように人が作った公園のような自然であっても、健康に与える影響は大きいようです。なので「そんなに外へ出られないよ」という方でも大丈夫です。部屋に観葉植物を置くとか、ＰＣの画面に大自然の映像を表示しておくとか、スマホで自然の音（川のせせらぎとか）を聞くなどしても効果はあるそうです。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;　日々の暮らしに「自然」を取り入れて、少しでも健康な生活を目指しましょう。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;参考図書：最高の体調　ACTIVE HEALTH&lt;br&gt;　　　　　鈴木祐&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=265#block154-265">
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        <dc:date>2021-01-03T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２１年１月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;　地面に石を置く。&lt;br&gt;　誰でもできますね。&lt;br&gt;　その石の上に、また石を置く。これも簡単ですね。&lt;br&gt;　またその上に石を置く、３個目なので、ちょっと難しくなります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　次は４個目です。かなり難しくなりますね。&lt;br&gt;　もうこのあたりから、何度やっても崩れてしまう、という感じになってくるでしょう。&lt;br&gt;　あきらめる人もいるでしょう。&lt;br&gt;　ここで、崩れても何度も積み続け、６個７個と積んだ人がいるとします。&lt;br&gt;　３個４個までしか積めない人とは差ができてしまいました。&lt;br&gt;　さらに１０個とか積める人になると、誰も届かない存在になれます。&lt;br&gt;&lt;br&gt;　でも、やってることは「石を積んでいるだけ」なんです。&lt;br&gt;　そんな、誰でもできることを積み重ねて、誰にもできないことをやるまでになるのを「努力」と呼ぶのですね。そして「成功した人」というのは、３個や４個であきらめなかった人なのです。&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;　正月休みで、動画ばかり見ていたら、心に残った話があったので受け売りで伝えてみました。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;　話は動画そのままではなくて自分なりに変えてあります。&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;○参考資料&lt;/div&gt;&lt;div&gt;「人生変わる！　今すぐ捨てるべきものＴＯＰ５」&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;a href=&quot;https://www.youtube.com/watch?v=RtCk8Amb5-8&lt;br&gt;&lt;br&gt;&quot;&gt;https://www.youtube.com/watch?v=RtCk8Amb5-8&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;/a&gt;&lt;/div&gt;</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=264#block154-264">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2020-12-12T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年１２月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　誰だって失敗はします。それは避けられません。&lt;br /&gt;
　失敗をすると、誰でもこう思うでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「次からは気をつけよう」&lt;br /&gt;
　でも、それだけでは、失敗は減らないと問いかけるのはこの本です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;『仕事が速いのにミスしない人は、何をしているのか』&lt;br /&gt;
　　飯野謙次　著&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　失敗が起こりやすい環境やシステムがそのままなら、いくら気をつけても、また失敗します。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;『「ミスを起こさないために注意して作業しなければいけないしくみ」から、「注意しないでもミスが起こらないしくみ」に切り替えていく』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　のが大事だと主張します。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　たとえば筆者は、外出先で忘れ物に気がつくことが多かったそうです。そこで、持って行かなければならない大事なものは玄関に置いたりしたのですが、素通りして出かけてしまうこともあったそう。&lt;br /&gt;
　そこで筆者がとった対策は「忘れてはいけないものは靴の中（または上）に置いておく」というものでした。それがあると靴は履けない＝外出できない、ので絶対に気がつくというアイデアです。これでほぼ忘れ物をゼロにしたそうです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　そういえば弊社でも、重要な伝達事項がタイムカードの機械に貼りつけられていることがあります。その場所は、全社員が出社と帰社の時には必ず見る部分なので、非常に理にかなったやり方だと思いました。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=263#block154-263">
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        <dc:date>2020-11-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年１１月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;「人の意見は気にするな。やりたいことをやって生きよう」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ちょっとした暇があれば、ビジネスに関連した本を読んだりしていますが、上に書いたようなことを言っている人は結構います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　企業などで成功した人、人生逆転勝利をした人などの書いた本は、下記のようなストーリーが多いです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「自分のアイデアに『前例がないから』とか『そんなことできるわけがない』などと反対する人がいたけれど、信念を貫き、続けていたら大成功した」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なので「他人の意見、批判などは気にせず。やりたことをやろう」という結論になるのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　特にＩＴ関連で急成長し、若くして富を手に入れた人にこの傾向が強い気がしています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「炎上される者になれ！」&lt;br /&gt;
「本音で生きる」&lt;br /&gt;
「好きなことだけで生きていく。」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　これは堀江貴文さんの本のタイトルを並べただけですが、他人の目を気にしない感がとても出ています。&lt;br /&gt;
　ただ、彼の意見は「他人の意見ばかり気にしていたり、批判を鵜呑みにしたり、人の顔色ばかりうかがって生きていたら『自分の人生』が生きられませんよ」ということが基本です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ですけども。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　最近「他人は気にせずやりたいことをやる」が、ゆがんで解釈されている気がするのですよね。&lt;br /&gt;
　例えば。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「マスクを買い占めて、高値で売りつける転売屋」&lt;br /&gt;
「やむを得ない理由があるわけではないのに、マスクを拒否して飛行機を止めてしまう人」&lt;br /&gt;
「他人に被害を与えて（時には犯罪行為までやって）まで広告費がほしい動画配信者」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　他人の目を気にしなさ過ぎ、で収まるならまだいいのですが、他人に被害を与えてでもやりたいことをやる、というのは、それはもう駄目でしょう。&lt;br /&gt;
　&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=262#block154-262">
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        <dc:date>2020-10-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年１０月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;『「ゲームやオモチャを沢山買ってくれるのは嬉しいけど、運動会や習い事の発表会に自分だけお父さんが見に来てくれないのが一番寂しい。それならゲームなんていらないし広い家もいらないから運動会に来てほしい。友達のお父さんのようにキャンプに連れて行ってほしい」と、彼はとても悲しそうな顔をしてそう呟いた。』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;書籍　『大きな嘘の木の下で　田中修治（著）』より&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　世の中、貧困が問題になっています。ニュースでも景気の悪い話ばかり、みんな買いたいものを買えなくて嘆いています。&lt;br /&gt;
　ならば、お金の心配をしないで欲しいものが欲しいだけ買えるのが幸せに決まっている！&lt;br /&gt;
　筆者はそう考え、がむしゃらに働きました。帰宅しない日もあったし、休日も働き、経済的に困らない生活を手に入れました。家族は幸せだろうと思っていました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　しかしある日、一番最初の引用のような言葉を、息子から聞かされるのです。&lt;br /&gt;
　自分がやっていたのは「自分の幸せの基準の押し付け」だったのだと、気づかされるのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;『これは会社の経営でも同じだった。みんなでひたすらに働いて、会社を大きくし、ライバル企業を打ち負かし、給料を増やしてあげることが、社員みんなの幸せに繋がるとずっと思ってきた。それが社員にとって一番大事な幸せな会社の在り方だと。&lt;br /&gt;
　でもそうではなかった。仕事をしていく上で何を「幸せ」と感じるかは100人いれば100通りの形があるのだ。』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　この著者は、結局、会社経営の目標を「社員を幸せにする」から「社員を豊かにする」に変更したのですが、詳細は本を読んでください、ということで。&lt;br /&gt;
　好きな料理、好きな芸人、好きなスポーツなどなど、人によって好みも、何が幸せかも違います。そんな当たり前のこともついつい忘れてしまうことがありますね。&lt;br /&gt;
　気をつけていかねば、と思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=261#block154-261">
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        <dc:date>2020-09-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年９月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　最近、本を読んでいて「ドキッ」っとすることがありまして。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　その本は&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;『まんがでわかる　99%の人がしていない1%の仕事のコツ&lt;br /&gt;
【河野英太郎　著　松浦まどか　作画】』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　さて、人に指示を出したのに、期待通りの動きをしてくれない、という場面に何度も出会うと「あいつは使えない！」と思ったりしませんか。そんな言葉を、この本はばっさりと斬り捨てます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;《『あいつ使えない』という表現は、『あの人は役に立たない』という意味ではなく『私にはあの人を使う能力がない』という意味だ。『あいつ』と指差した手のうち3本は自分に向かっている。》&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;《「あいつ使えない」と言うことは、自分が相手に対して適切な対応を取ることができず、負けを認めることなのです。》&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　いやいや、本当にどうしようもない人はいるよと、言いたい人はいるでしょう。でも、ここで言いたいのは「あの人をうまく使うにはどうすればいいか」を考えるのが面倒で、すぐに、すべてを「あいつのほうが悪い」と責任を押しつけてしまってはいないでしょうか、ということだと思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「あいつ使えない！」と思ってしまえばそこで終わり、ですが、「あの人を使える能力を高めるにはどうすればいいか」と考え続ければ、まだ自分の能力が向上する可能性が出てきます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「あいつ使えない」は、自分の成長も止めてしまう言葉だとも思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=260#block154-260">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2020-08-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年８月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;『「重いものを持ち上げる仕事は、お金をもらってもイヤだ」と思いますよね。でもスポーツクラブでは皆お金を払って嬉々として重いものを持ち上げています。&lt;br /&gt;
　要するにすべては考え方だということです。自分のやっていることに意味を見出そうとすれば、工夫が生まれるし、モチベーションも維持され、面白くなる』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;《年収1億稼ぐ人生戦略ガイド》&lt;br /&gt;
午党登紀雄（著）より&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　最近、読んだ本の文章です。&lt;br /&gt;
　なるほど、そういうところはありますね。&lt;br /&gt;
　ここで「趣味と仕事は違うんだ」とか「ジムで鍛えられる筋肉と仕事でつく筋肉は違う」とか、そんな細かいところを言っても始まりません。「重いなあ、疲れるなあ、しんどいなあ」と思いながら仕事をするのと「体が鍛えられて、それでいてお金までもらえるなんて」と思いながらやっているのでは、きっと成果にも影響があるでしょうし、心の健康にもつながるものだと思います。&lt;br /&gt;
　上記の本にはさらにこう書いています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
『仕事や職業そのものに、最初から「面白さ」や「やりがい」などが備わっているわけではないのです。同じ仕事をしていても楽しいと感じながらやっている人もいれば、嫌々やっている人もいるでしょう。面白さもやりがいも、そして付加価値も、それを付与することができるのは、あなた自身であって、あなた自身の考え方によるのです。』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「この会社は楽しくないし、やりがいもない」なんて思い込むことで、実際以上に苦しい毎日を送り続けているのかもしれません。そうだとしたら、もったいないですね。待っていても、会社から、楽しいことや面白いことを与えてくれることは、まずないでしょう。結局は自分の考え方、になるのでしょうね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　もちろんこれは、ブラック企業でも辞めずに、自分をごまかしながらしがみつけ、なんていうことではありませんよ。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=259#block154-259">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2020-07-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年７月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;「この書類、今日中にやっといて」&lt;br /&gt;
　と上司に言われたＡさんは「明日の仕事に必要なのだな」と考えました。とはいえ、自分の仕事もあり「少し残業になるかな」と思っていました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　午後5時、上司がやってきます。&lt;br /&gt;
「書類はできているか」&lt;br /&gt;
「あ、まだ途中です」&lt;br /&gt;
「何やってんの。今日中に、って言ったよね」&lt;br /&gt;
「ですから今日のうちにやっておけばいいのですよね」&lt;br /&gt;
「いや普通、今日中って言ったら定時までってことだろうが」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「ええっ」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「今日中」の解釈の違いで生まれたミスです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　他にも「25日までにやっておいて」と言った場合、人によって「24日のうちにやっておく」と思う人と「25日も含む」と考える人もいると思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　どの解釈が正しいのかを論じることはしません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　たとえば「○○まで」と言ったときにそれはどう解釈するのか、全社員に通知して統一するのも一つの方法です。&lt;br /&gt;
　またはできるだけ誤解を生まない表現をするようにする方法もあります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　例にした書類なら「今日中にやって。5時にとりにくるから」と言えば、5時には終わらせておかないといけない、と分かります。&lt;br /&gt;
　日付の場合「この部品は25日までにやってください。25日に取り付けますので」だと、それは24日のうちに終わらせないといけないもの、と解釈できます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　伝えたいことが、うまく相手に伝わっていなかったとき、相手の理解力のなさをなげくのではなく、はたして自分の言い方はあれでよかったのだろうか、と考え直すことも必要だと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=258#block154-258">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2020-06-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年６月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=258#block154-258</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;「○○なのでできません」&lt;br /&gt;
「○○なので無理です」&lt;br /&gt;
「○○なので難しいです」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　会社でこのようなことばかりを言っていたら、お叱りをいただきます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「できない理由を探すな」と。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　そんなのできっこない、とやめてしまうのは簡単です。&lt;br /&gt;
　おそらく「無茶だよ、できるわけがない」と言われ続けて、あきらめずやり通したのが、アメリカの宇宙ロケット会社なのでしょう。&lt;br /&gt;
　チャレンジする心、それはすごく大事です。誰もがわかっているのですが、このコロナ時代では「そんなのできない」「無理」「もうやめればいい」がすごく増えたような気がします。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　飲食店はデリバリーや弁当を始めたりしています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　再開した学校でも密を避けようとしています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　映画館でも座れない席を作っています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　テレビ番組も、あれこれと試行錯誤をしています。&lt;br /&gt;
　アイデアや知恵を絞らないと生き残っていけない時代が来ています。別に今までがそうではなかったわけではありませんが。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　長嶋一茂さんが、あるテレビ番組で、コメンテーターとかはみんな、スポーツやイベントとかができない、できないと言うけど、自分はできる方法があると言い続ける、そういうやつだって必要なんだ、みたいに言っていました。&lt;br /&gt;
　できないできない、無理無理、やめてしまえ、なんていうのより、前向きだな、と思いました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　頭を使って、知恵を絞ってこその人間だと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=257#block154-257">
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        <dc:date>2020-05-02T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年５月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　連休なのに外出ができません。まったく困ったものです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「オンライン帰省」なんていう言葉も出てきました。&lt;br /&gt;
　スマホやパソコンを使い、ビデオ通話で離れて暮らす家族とお話しましょう、ということらしいです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　4月22日にＮＨＫ「ガッテン」で、幸せホルモンなどとも呼ばれる「オキシトシン」について放送されました。&lt;br /&gt;
　体内でオキシトシンが分泌されると、痛みの緩和、ストレスや恐怖心の軽減、勉強意欲の向上、免疫機能の向上など、今の時期にうってつけの効果が得られるということです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ではどうやってそれを出すのでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　家族での団らん、友達と遊ぶ、抱擁やマッサージ、など、人との良好なふれあいが、それを分泌させてくれるのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　今、一番できないことじゃないか……。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　大丈夫です。番組で紹介していたのは、人と直接触れ合わなくても、オキシトシンを分泌する方法です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　それは「電話するときに抱き枕を抱く」ということです。別に抱き枕でなくても毛布を巻いたものとか大きなぬいぐるみでもいいです。感触のよいものを抱えながら電話をするのです。すると脳がちょっとした勘違いを起こして、オキシトシンを出す、ようです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　はた目には、ちょっと近寄りがたい光景になってしまいますが、それも「健康のため！」と割り切って実践してみませんか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
参考：&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
新型コロナの今こそ！“ハッピーホルモン”で不安ストレス撃退&lt;br /&gt;
http://www9.nhk.or.jp/gatten/articles/20200422/index.html&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;痛み＆認知症に効く！「癒やしホルモン」の驚きパワー&lt;br /&gt;
http://www9.nhk.or.jp/gatten/articles/20160601/index.html&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=256#block154-256">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2020-04-05T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年４月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　ニュースが新型コロナ一色に染め上げられている陰で、ひっそりと盛り上がったニュースがあります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「100日後に死ぬワニ」騒動です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「100日後に死ぬワニ」とは、ネットで連載されていた漫画です。&lt;br /&gt;
　主人公のワニが連載開始から100日後に死ぬ、ということがあらかじめ決まっていて、読者はそれを知っていますが、漫画の中のキャラクターはそのことを知りません。そして毎日1回、話が更新されていきます。漫画そのものは、大きなドラマが起こることもなく、普通の日常が描写されます。ただ漫画には「死まであと◯日」とカウントダウン表示がされ、死ぬことを知っている読者はそれをふまえて見ることになります。&lt;br /&gt;
　そしてワニは、多くの読者に見守られる中、100日後に、本当に最期を迎えました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　その直後です。イメージソング発表、グッズ販売開始、書籍化、映画化の告知がほぼ同時に行われ、しんみりとしていた読者の心を冷めさせてしまいました。一部の人たちが作者や関係者を攻撃する事態になり、ちょっとした問題になりました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ネットで人気になった作品が商売につながるのは悪いことではありません。が、これに関しては発表タイミングがあまりにも悪すぎました。少し間をおけばよかったという意見もあるようですが、これもタイミングを間違うと「いまさら感」が出てしまいます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　もうどうにもならないことですが、宣伝は終了後ではなく、ワニが生きている間にするのがよかったのではないかと思っています。「曲を作ってくれます」「グッズを作っています」「書籍化のお話が来ました」と少しずつ出していけば、そんなにダメージを受けることもなかったのではないか、そんなふうに思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　宣伝の難しさ。お客様の心をつかむことのむずかしさを考えさせられる騒動でした。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=255#block154-255">
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        <dc:date>2020-03-03T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年３月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=255#block154-255</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　次に買うときもここで買いたいな、というお話。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ネットのニュースで見た話です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　とある猫の飼い主さんが、爪とぎを注文しました。しかし、ここで悲劇が、なんと飼い猫が急死してしまうのです。&lt;br /&gt;
　悲しみの中で、飼い主は爪とぎの注文をキャンセルします。お店は快く受けつけてくれました。と、ここまでは普通の対応。まだ後があるのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　その後、飼い主のところに、お店から供花が届きます。「ご冥福をお祈りいたします　スタッフ一同」と、お悔やみのメッセージも添えられていました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　どうでしょう、また新しい猫を家に迎えたときには、絶対にこの店で何か買おうという思いになりますよね。実際にこの飼い主さんも、新しい猫を迎えた際には、あの時キャンセルした爪とぎをすぐに買ったそうです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　顧客満足度を上げる、というと、固い言葉でピンと来ないものですが、このような例えがあるとわかりやすいですよね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　もちろん、企業の規模や扱う商品は違いますから、このままこの事例を当てはめるのは難しいでしょうが、参考にはしたいものです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;元になったニュース&lt;br /&gt;
https://maidonanews.jp/article/13092017&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=254#block154-254">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2020-02-03T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年２月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=254#block154-254</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　足首を骨折し、一ヶ月とちょっとの間、ギプスで固定されていました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ギプスをすると関節の動きが悪くなり、筋肉が落ちて細くなる。知識としては知っていました。けれど実際にギプスが取れた後の足を見ると、腫れぼったくむくんでいるのでやせ細った感じはありません。足首は、確かに固くなっていました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　思ったように動かせないのは、ずっと固定されていたことと、あまり無理に動かすとまた悪くしてしまうのではないか、という「恐怖心」もあるのだと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　リハビリで、関節や、筋肉や腱を柔軟にするマッサージを受けながら。折ったほうの足に体重もかけていくこともしていきます。&lt;br /&gt;
　それまでは松葉杖と左足でピョンピョンしていたのですが、徐々に徐々に、歩く練習をしていきます。&lt;br /&gt;
　足首が固いだけでかなり大変です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　左足を前に出すと、後ろになっている痛めたほうの右足のふくらはぎやアキレス腱あたりが伸びます。ここの伸びがとても悪いので痛いです。そして後ろの足を浮かせて前に出すと、つま先が上がりにくいので、段差につまずきそうになります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　元気だったお年寄りが、転んで入院したら、そのまま寝たきりになった、という話はよく聞きます。とても元気だった人が、定年退職で家にいるようになったり、免許返納をしたら認知症が進んでしまったということもあるそうです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　私たちが作っている機械も、停止したまま何ヶ月も置いておくと、不具合が起こります。サビが出たり、オイルが切れてしまったり。再び稼動させるのは大変です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　企業もこれと同じで、積極的に動いていなければ、ガチガチに固まってしまうのではないでしょうか。&lt;br /&gt;
　自分の体なのに、思い通りに動かない足にイライラしながら、そんなことを考えたのでした。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=253#block154-253">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2020-01-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０２０年１月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=253#block154-253</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;「ＡＩが普及していけば、人間の仕事を奪われるかもしれない」&lt;br /&gt;
　テレビなどで言われていて、不安に思っている人も多いかもしれません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なぜ不安になるのか。それは、もう人事ではなくなってきているから、です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　大きなデパートが建設されます。すると、近くの個人商店や商店街の人たちは影響をまともに受けます。ただ、その他大勢の人は「商店街にシャッターが増えたけど、デパートが便利だからいいや」くらいにしか思いません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　瀬戸大橋ができました。フェリーなど連絡船の会社が撤退していきます。でも、その他大勢の人は「船の旅も風情があってよかったけど、橋のほうが便利になったからいいや」くらいにしか思いません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　新しい技術や物によって仕事を失う人がいても、その他大勢は、同情して一緒に苦しんだりすることはほとんどありません。他人事だからです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ただ、ＡＩの普及は、小さな範囲ではおさまりません。今までは「他人事」だったことが「自分の事」になる可能性が高いのです。なのでテレビのニュースなどを見て不安になるのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ＡＩ時代に対して、どうすればいいのでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　伊予機械製作所では、当サイト内（社長の言葉）で、次のような言葉を掲げています。それが最も正解に近いものだと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;『生き残る種とは、最も強いものではない。最も知的なものでもない。それは、変化に最もよく適応したものである。』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;（ダーウィン）&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=252#block154-252">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-12-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年１２月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=252#block154-252</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　骨折しました。&lt;br /&gt;
　まさかの、自分の家の自分の部屋で、です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　原因はたぶん、長時間のあぐら、のせい。&lt;br /&gt;
　あぐら、なんて女性はあまりしないと思いますが、男の人はついついやってしまうのではないでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　これから年末年始、2時間3時間の特番のテレビをあぐらでずっと見たり、あぐらのうえに背中まで丸めてスマホを操作したり、そんなことをする機会も増えるのではないかと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　それは本当に危ないです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　1時間正座しろと言われたら、それは厳しいことだとわかりますが、1時間あぐらで過ごせ、なら簡単にできそうでしょう？&lt;br /&gt;
　でも、あぐらも膝を窮屈に曲げた姿勢には変わりないので、血行が悪くなっているんです。しびれることもあるんです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　私も、あぐらでテレビを見ていました。そしてトイレに行きたくなり、立ち上がろうとしたのですが、足がしびれていてよろけ、倒れないように出した右足もしびれているのでうまく出せず、足首がねじれた状態で体重がかかってしまい激痛で倒れました。&lt;br /&gt;
　見る間にくるぶしが普段の大きさから3倍くらいに腫れ、立ち上がれなくなり、かといって、最初の目的は「トイレに行きたい」だったので「いい年のおじさんが部屋で漏らすわけにはいかない！　それだけは絶対に！！」と、人生でも何度も出さないような気力を燃やして、這うようにトイレに行った、という地獄の時間を味わいました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　翌日病院へ行きましたが、捻挫だと思っていたら骨折でした。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　こんなことで会社を休んでしまうことになり、情けないやら格好悪いやら。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なので。&lt;br /&gt;
　長時間のあぐらは危険です。声を大にして言いたいです。あぐらはしてもこまめに姿勢を変えたり、伸ばしたりして同じ姿勢をとり続けないようにしましょう。&lt;br /&gt;
　経験者からのお願いでした。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=251#block154-251">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-11-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年１１月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=251#block154-251</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◇みんながアレを探している&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「課長、やはりこのプロジェクトを、この予算と納期でやるのは無理ですよ」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「またその話か。できない理由を探すな、できるようにするための知恵を出せ、が会社の方針だといつも言っているだろう」&lt;br /&gt;
「でも、仕入れを今よりも安くて納期の早いところに変えようとすると採用しないじゃないですか」&lt;br /&gt;
「当然だ。質を落とすのは許さんからな」&lt;br /&gt;
「そんなあ」&lt;br /&gt;
「あ、ちょっと待て」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　着信音が鳴ったので課長が携帯を取り出して、会話を始めた。&lt;br /&gt;
　数分のやり取りの後、通話を終了し、携帯を折りたたむ。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「課長、まだその携帯なんですね。あと数年で使えなくなるそうなので、この際スマホに変えたらどうですか。会社のサイトを見るときや、メッセージのやりとりもかなり楽になりますよ」&lt;br /&gt;
「いやいや、ネットなんかほとんど使わないからな。だから料金もスマホより安いし」&lt;br /&gt;
「もうスマホもかなり料金は安くなって差が縮まってきています」&lt;br /&gt;
「画面がむき出しなのも不安だ。この携帯なら、折りたたむと画面も守られるだろう」&lt;br /&gt;
「別売りですけど、ケースなどもありますよ。保護フィルムもあります」&lt;br /&gt;
「それにボタンがないのがよくわからん。ちゃんとしたボタンがあるほうがいいな」&lt;br /&gt;
「見た目は折りたたみ携帯とほぼ同じ機種もありますよ。それにスマホにすれば、キャッシュレス決済もできますし、ポイントも還元できてお得なんです」&lt;br /&gt;
「あれも登録とかアプリとかよくわからないし、それに、この前の災害みたいに停電になれば使えないんだろ？　意味がないじゃないか」&lt;br /&gt;
「課長」&lt;br /&gt;
「なんだ」&lt;br /&gt;
「それって、できない理由を探していますよね」&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=250#block154-250">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-10-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年１０月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=250#block154-250</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◇常識をぶち破るのに必要なもの&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　偉い人の本や、ビジネス書などには、ちょくちょく「常識をぶち破れ」とか「常識にとらわれない発想を」などという言葉が出てきます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　確かに、常識の範囲内でだけ行動していれば、あまり他人と衝突することもなく、平凡に目立たずに生きていけるでしょう。&lt;br /&gt;
　ですが上記の本に出てくるような人は、世間から「そんなのは非常識だ」「ばかげた考えだ」などと言われながらも、自分をつらぬいて、成功を勝ち取っていったようなイメージがあります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　では常識にとらわれない発想や生き方に必要なものは何でしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　それは「常識」だと思っています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　壁があって、それを壊したい。であれば、その壁の材質や厚みなどがわかっていたほうが対応がしやすいですよね。適当なハンマーでがむしゃらに叩き続けても、何年かかるかわかりません。&lt;br /&gt;
　常識を壊すには常識を知っていることが大事だと思うのです。もちろん国や、人種や性別や家庭環境とか、いろいろなもので常識は「これだ」というものがなく、正解がない難しいものです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　でも、常識とは何なのかを常に頭に置いておくことは必要だと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　それなしに常識をぶっ壊そうとすると、コンビニの冷蔵庫に入って写真を撮って世界中に公開しちゃうような人になってしまうのではないでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　常識をぶっ壊そうとして、自分の人生をぶっ壊しては、意味がありません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=249#block154-249">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-09-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年９月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=249#block154-249</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◇お仕事同時進行の落とし穴&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　仕事A、B、Cがあるとします。だいたい一日ちょうどでできる量です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ひふみさんは、仕事Aから始め、Aが終わったらBに取りかかる、という進め方をします。&lt;br /&gt;
　いろはさんは、仕事Aを少しやってはBを少しやり、Cもやって、Aの続きをやって、と同時進行でやっていきます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　しかしながら、二人とも思ったより時間がかかってしまい、一日ではすべてを終わらせることができませんでした。その結果、どういうことになっているのでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ひふみさんは、仕事AとBが終わっていて、仕事Cが途中です。&lt;br /&gt;
　いろはさんは、仕事A、B、Cすべてが途中です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　どちらも、仕事をやりきることができてはいないと言う点では同じですが、とりあえずAとBは納品できる前者のほうが、会社としてはお得なような気がします。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　もちろん条件、その他によっては、こんな単純な差にはならないでしょう。それでも同時進行でやっている物事には、このような落とし穴がある可能性が高いのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　スマホをいじりながら歩く。電話しながら運転する。テレビをつけたまま勉強する。など、そもそも脳の働きからして、人間は、○○しながら××する、という同時に二つのことをするのが苦手なのだそうです。（音楽を聞きながら勉強するなど、例外もあります）&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ネットでマルチタスクについて検索していたら「かえって効率が悪いよ」というサイトが、けっこう上位に出てきたので、自分なりにまとめてみました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=248#block154-248">
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        <dc:date>2019-08-11T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年８月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◇謝罪会見でやってはいけないこと&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　最近はちょっと落ち着いた感がありますが、少し前まで、ワイドショーは、二つの記者会見で盛り上がっていましたね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　宮迫さんの会見と、吉本興業社長の会見です。&lt;br /&gt;
　特に、社長の会見のほうはひどい、と評判なのですが、ある人に言わせると、あれは宮迫さんの会見が特別によかったのであって、社長や政治家など偉い人の謝罪会見は、だいたいあんなふうになるもの、だそうです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　そのある人、というのはメンタリストDaiGoさんです。YOUTUBEで動画を出しているのですが、吉本の社長は謝罪で、やってはいけないことをやってしまったらしいのですね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　謝罪するときにやってはいけないのは言い訳をする、自分を正当化する、です。具体的に見ていきます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;○相手を責める&lt;br /&gt;
自分も悪かったが、相手にも問題があった、などと言うこと。本当にそうでも、聞くほうは「自分の責任を小さくしたいのかな」と思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;○自分のトラブルや問題を話す&lt;br /&gt;
たとえば交通事故を起こしたとき「家を出る前に妻と口げんかをしてしまって」「仕事がうまくいっていないのが心に引っかかっていて」などです。謝られる側としては「そんなの知ったことではないわ」ですから&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;○矮小化する&lt;br /&gt;
問題を小さくしようとすること。体罰などのとき「じゃれあってるつもりだった」「そんなに傷ついているとは思っていなかった」などと言ってしまうこと。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　謝罪会見で失敗している芸能人などは、どれかが当てはまっている感じがしますね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　つぶやきでは紹介はしていませんが、DaiGoさんの動画では、謝罪会見でやるといいこと、やるべきこと、も話しています。いつか自分が謝罪会見を開くときのために見ておくのもいいのではないでしょうか。え、そんな会見、開く機会なんてないほうがいい？　それはそうですけども。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
参考資料&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;許してもらえる【謝罪の4つの心理学的ポイント】?宮迫さんと岡本社長の謝罪を比べて解説&lt;br /&gt;
https://www.youtube.com/watch?v=r4baaQzd3os&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;
&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=247#block154-247">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-07-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年７月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=247#block154-247</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◇情報の重要性と腐らない心&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　堀江貴文氏が出資するロケットが、この夏にも発射実験を行うようで、なんだかんだと精力的に活動しているようです。&lt;br /&gt;
　今回はこんな本を読みました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「ネットがつながらなかったので仕方なく本を1000冊読んで考えた　そしたら意外に役立った」　堀江貴文著&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　とはいっても、特に本の内容についての話ではありません。本自体は、堀江さんが獄中で読んだ本の中でも、おすすめのものを紹介しているものです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　刑務所というのは当然、外の世界との接触はきわめて制限されているところです。&lt;br /&gt;
　収監前には、インターネットを駆使していた彼ですから、数年、そこから切り離されたら浦島太郎になってしまう、と考え、外にいる支援者と手紙を頻繁にやり取りしたり、本の差し入れをしてもらって、情報を絶やさないようにしました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　でも、決められた時間を守り、作業し、消灯時間もあり、とにかく自由時間のない中での読書です。本の差し入れも、手紙もすべて検閲にかけられます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　だいたいの人は刑務所で服役となると、毎日同じ時間に起床して、食事して運動して作業して、同じ時間に寝て、をただひたすら「あと何日かなあ、はやく時間が過ぎないかなあ」と思いながら過ごすだけになりそうです。&lt;br /&gt;
　でも堀江氏は、出所後にスムーズに復帰することを考えて準備をしていました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　彼はときどき乱暴な発言をするので嫌いな人も多いでしょう。しかし、服役中もだらだらと無駄な時間を過ごすことなく動いていたことで、出所後すぐに動き始めることができました。&lt;br /&gt;
　そういう、頭だけで考えて何もしないのではなく、実際に行動してみせる部分については感心します。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=246#block154-246">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-06-02T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年６月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=246#block154-246</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;/span&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;◇心理学的な片づけのやり方&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　メンタリストDaiGoさんを知っていますか。よくテレビでババ抜きをやって、種や仕掛けもなしに心理を読むことで勝っている姿を思い浮かべる人も多いでしょう。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　何でもかんでもアルファベットの短縮形にして話すほうではないですよ。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　人の心を知り尽くしたこの人が片づけを語るとこうなる、というのが、この本です。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;「人生を思い通りに操る片づけの心理法則」&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　DaiGoさんは、片づけの目的をこう表現しています。「迷う時間、モノを探す時間、管理する時間を減らして、そのぶん自分がやりたいことを実現できるようにする。」&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;「初速最大化」とも呼んでいます。散らかっている仕事場は、まず片づけから始めなければならず、そこでもう大事な時間を失っているということです。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　そのための理想がホテルの部屋なのだというのが面白いのです。収納にしまい込むのではなく、手の届く範囲に使うものを出して並べておく片づけ。「しまう収納」ではなく、「飾る収納」なのだといいます。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　そういえば旅行で旅館の部屋に入って「ああ疲れた」と思ったら、机の上にポットとお茶と、急須と湯呑や、ちょっとしたお菓子があって、すぐに飲める状態になっていたりします。これが、&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;background-color: transparent; font-family: Arial; font-size: 11pt; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;ポットを出して、お湯を沸かして急須と湯呑を出してきてお茶の葉はどこだろう、なんてやっていたら「もういいや面倒くさい」となりそうです。&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　片づけとは、なにも無い状態にすることを最終的な目的にするものではない。そういう考え方でやろう、という提案が実用的だと思いました。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;div&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-cbba3b82-7fff-e659-d1b3-77c893532056&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=245#block154-245">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-05-02T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年５月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=245#block154-245</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;/span&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;◇令和がはじまる&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&amp;nbsp;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　免許証など、お役所のシステムで元号部分の変更が大変と聞いて、もう元号なんてなくしちゃえ、みたいな意見が見られます。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&amp;nbsp;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　昭和生まれの人は、だいたい平成への元号交代を経験しています。その時に思ったものです。「ああ元号って永遠ではないんだな」と。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　そのときも、手帳やカレンダーの変更などで、元号って面倒くさい、みたいな議論が持ち上がったりしていました。年明け早々だったのでなおさらです。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　平成の最中には1999年から2000年になるという変更があり、西暦の下二桁だけで処理していたコンピューターのシステム変更やチェックが問題になりました。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&amp;nbsp;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　つまり、元号などは変わってしまうもの、だと誰もが知っていたわけです。必ず数十年後には変わってしまう。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　だったら、なんでワンタッチで変更できるようなシステムをもっと前から作っておかないのかなあ、と私なんかは思うわけですね。今回期間が30年もあったのです。なのに元号発表の日程がわかってから、あわてて変更処理をやっているところもありました。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　これ、もっと前からならゆっくり余裕を持ってできたし、動作チェックも十分にできることだと思うんです。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　数年後に必ず起こることにもあらかじめ対応できなかったりするのが人間なのでしょうか。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&amp;nbsp;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot; style=&quot;line-height:1.38;margin-top:0pt;margin-bottom:0pt;&quot;&gt;&lt;span id=&quot;docs-internal-guid-b43daaa2-7fff-10c6-33a4-92f176ff0c07&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt; font-family: Arial; background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;　今後日本は、災害が増えてゆくだろうという予想もあることですし、起こることがわかっていることに関しては前もって手を打てるようになりたいものです。&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=244#block154-244">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-04-07T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年４月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◇余裕がなければ遊べない&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　１６パズルを知っていますか。&lt;br /&gt;
　４×４の正方形のタイル状のものに番号がつけてあって、最初はバラバラになっている数字を順番に合わせていくパズルです。数字の代わりに絵を完成させるタイプもありますが、基本は同じですね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ではそのパズルですが、なぜあれは動かすことができるのでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なにを馬鹿なことをきいているんだと思う人もいるでしょうが、もう少しお付き合いください。そうですね、それは１個抜いてあるからです。１６枚のタイルを敷き詰めると、まったく動かなくなります。当たり前です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　遊び、旅行、仕事などの予定も、余裕なくびっしりと入れてしまうと、何かがあったときに１ミリも動かせなくて、対応することができません。列車のダイヤにも、あらかじめ余裕の時間を入れているそうです。ちなみに、大惨事となった福知山線の事故では、この余裕をゼロにしていたということです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　また心にも、最低でもタイル１個の隙間が必要ではないかと思うのです。自動車を運転していたら強引に割り込まれた、とか。青になったのに前の車がすぐに発進しないとか、そのような場合にも、すぐにカーッとなって怒鳴ったりクラクションを鳴らさなくなるくらいの余裕が世の中には必要じゃないかと思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ネットで大騒ぎになる事件も、タイル一枚の心の余裕で防ぐことができるものが多いような気がします。&lt;br /&gt;
　みなさんの心の中のパズルは、スムーズに動きますか？&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=243#block154-243">
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        <dc:date>2019-03-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年３月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=243#block154-243</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◇データ管理と恵方巻き&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　個人経営ではなく、チェーンで広範囲に展開しているスーパーやコンビニは、レジが通信でつながっていて、膨大な買い物のデータが毎日集められていると聞きます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なので、春夏秋冬、季節によって売れるもの売れないものはだいたい予想できるはずです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　晴れた日や雨の日によく売れるもの売れないものも分かっているはずです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　どんな行事のときにどんな特集コーナーを作ります、というマニュアル的なものもあるでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　都道府県ごとに売れるもの売れないものの傾向も分かっているでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　商品の補充のためにトラックに乗せるものの配分もきっちりしているんじゃないかと、思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　そのはず、なのですけどね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なぜ恵方巻きは、稲荷やバラ寿司や握り寿司を隅っこに追いやって、商品棚に山のように積み上げて、そして山のように捨てることになってしまうのでしょうか。&lt;br /&gt;
　実際、節分ごろにスーパーに行きましたけど「ちょっとこれは多すぎない？」と思うほどでした。年末年始には寿司関係が増えたりしますが、ここまで棚を占領したりはしていませんでした。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　もう過去何年かのデータはあるのですから、だいたい今年はこのくらい売れるだろうって予測は出ているはずなのですけどね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　集めたデータも生かさなければ、大量に作った恵方巻きと同じで、結局はゴミになってしまいます。インプットだけではダメで、アウトプットが肝心です。&lt;br /&gt;
　集めるだけで満足しているなら、それはただの収集家ですね。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=242#block154-242">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2019-02-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年２月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=242#block154-242</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◆火をつけて捕まってこい&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　兵庫県明石市の市長が、暴言により辞任しました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「立ち退かない家に火をつけてこい」が許されない発言であるのは当然です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　しかし「一番ひどい部分だけ切り取って報道している」という意見もあったので、全文が載っているサイトで確認したのですが、それでも私の思いは特に変わりませんでした。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　叱責の中で「辞表を出せ」とか「クビにする」などとも言っています。組織のトップが人事をちらつかせて怒鳴るのはいけません。&lt;br /&gt;
　通常の企業で社長がそのようなことを言えば、まずアウトです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　いえ、そもそも、上司が部下に、数十分も大声で怒鳴り続けるという行為がもうパワハラなのです。これについては上司の言い分が正しいかどうかは関係がありません。実際に仕事ができない社員に対してであっても「クズ」だの「ボケ」だの「辞めてしまえ」だのと罵倒するとアウトになる可能性は非常に高いのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　パワハラ防止法案が、2019年の国会に出されるようです。確実に流れはパワハラに厳しくなっていきます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　７年間何も進んでいないことを何十分とか何時間とか、怒鳴っても怒っても何も前に進みません。であれば「これからどうするのか」を話し合ったほうが、真に「市民の安全のため」ではなかったのかと、私個人的には思っています。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
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        <dc:date>2019-01-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１９年１月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=241#block154-241</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◆心が折れないように&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　景気の先行きは不透明。&lt;br /&gt;
　明るい未来を想像できずに暗い気分になったりすることもあります。&lt;br /&gt;
　そんな折れそうになる心を強くしたいと、こんな本を購入しました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;『まんがと図解でわかる&lt;br /&gt;
アドラー心理学式　折れない心の作り方』&lt;br /&gt;
宝島社&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　でも、この本が心を折りに来るんですよ実際。&lt;br /&gt;
　いえ、本というよりアドラーって人がきついのですよね。慣れないと。&lt;br /&gt;
　とにかく一言で言うとと、身もふたもない、ですか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　この本はアドラーではかなりの入門書的なもので、すべてを理解はしていないのですが、とにかく彼は言い訳を否定します。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　カラオケで歌わない人がいます。「どうして歌わないの？」とききます。&lt;br /&gt;
「昔、歌ったことがあったが、みんなに下手だと笑われてショックだった。だから人前で歌えなくなった」と返ってきます。「それならしかたないね」となります。が、アドラーはそれを否定します。&lt;br /&gt;
　今ここにいるのはそのとき笑ったメンバーじゃないし、やってもいないのだから歌って笑われるかどうかはわからない。笑われてまた傷つくんだと勝手に想像して、それで自分が傷つきたくないから、過去の失敗した経験を引っ張り出して「やらない理由」にしているんだと、そうアドラーは解釈するのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　多少間違っているかもしれませんが、このような感じです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　やりたくない理由は、すべて後付け、と言うんです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　頭では理解できるのですが、ずっと凡人で生きてきた人間には受け入れがたい理論なのですよね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　そんな受け入れがたい内容のなかでもすっと理解できた言葉もありました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「馬を水のある場へ連れていくことはできる。しかし、馬に水を飲ませることはできない」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　他人を自分の思うままにコントロールすることはできない。できるのは環境を整えてやることまでだ、という感じですか。&lt;br /&gt;
　勉強をする気のない子供を、むりやり机の前に座らせて、手にペンを握らせても、子供がやる気を出さないかぎり勉強はしない、ということです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　アドラーの入門書で、本の半分は漫画だし、薄めの本なのに新年早々頭が疲れる本でした。&lt;br /&gt;
　まとめると「そう！　そうなんですよ本当に。わかるんですよ！？　わかるん……ですけど、あなたの言うとおりに実践するとなると、ちょっと、あの、それが……」ってなるのがアドラーなのです。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
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        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-12-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年１２月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=240#block154-240</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆クーデターや陰謀であったとしても&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　被害者が、加害者になってしまう、という相撲界の話もありました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　倒れかけた会社を見事に立て直した救世主が逮捕、といえばゴーン氏です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　日本がこのニュースで揺れましたが、関連する国々にも影響が広まっています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　合併の話が持ち上がったので、追い出そうとした陰謀だ、という話もあるようです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　でも、有名企業の会長ともなれば「嫌いだから出て行って」みたいな理由で解任するわけにもいきません。「これは解任もしかたがないな」というものがないと誰も納得できません。&lt;br /&gt;
　で、つついてみたらいっぱい出てきたと。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　陰謀やクーデターで追い出そうとしても、クリーンで後ろめたいことがひとつもなければ、そう簡単に辞めさせることはできなかったでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　現時点では「退任後に受け取る報酬が確定していたかどうか」という細かいことで駆け引きをやっていますが、そんなことはもうどうでもいいのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「高額報酬を批判されないように、少なくもらったふりをして、退任後に残りをもらう」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　という時点で、庶民目線ではアウトなのですから。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　傾いた会社を回復したのだから当然の報酬だと、当人たちは思っているのかもしれません。しかし、一般的な感覚では「たくさんリストラして、工場もつぶしておいて、自分らだけは使い切れないほどのお金をもらっているなんて！」なのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　もしも、今後の調べで法律的にセーフであったとしても、公私混同な事例は多くの人が許さないでしょう。逮捕されず、起訴もされなくて、法律上は罪に問われていない元東京都知事の舛添要一氏を国民の多くが許さなかったように。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=239#block154-239">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-11-11T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年１１月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=239#block154-239</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◆これが一般的な会社なら&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　会社で仕事中に、まあ、なにかの理由で骨折してしまった。（としましょう）&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「おいちょっとどうした。それ普通じゃないだろう。病院へ行ったほうがいい」&lt;br /&gt;
「けど、ここで病院へ行ったら納期に間に合わなくなります。このままいかせてください」&lt;br /&gt;
「そ、そこまでいうなら止められないな」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　なんて。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　それで膝とかすりむいて血だらけになっても、納期には何とか間に合った。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　だとしても。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　これが労働基準監督署に伝わったら、ものすごく怒られます。絶対に。&lt;br /&gt;
　調査にも来て、監視も以前より厳しくなるでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　レース中に骨折した選手が四つんばいで膝をすりむいて、血を流しながらもたすきを渡す映像は衝撃でした。いろいろと議論を呼ぶこととなりました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　スポーツと仕事では違うところもあるでしょう。しかし、この事態をスポーツ以外に置き換えると、とても異常なことになるのもまた事実です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　同じレースで、脱水症状でフラフラの選手を、ほぼまともに動けなくなるまで見守る、ということもありましたが、これも会社でやったらとんでもないことです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「ここでみんなに迷惑はかけられない、やりとげなければ」という責任感の強い選手（社員）はいます。そういう人は自分からやめるとはなかなか言いません。そこは責められません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なのでやはり「レース（納期）のことは自分がなんとかするから、とにかく病院へ行け」と言う人が必要なのだと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=238#block154-238">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-10-06T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年１０月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=238#block154-238</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆地震とガソリンと9人の野球部員&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「え？　閉店している？」&lt;br /&gt;
　いつもガソリンを入れているスタンドにロープが張られていて入れなくなっていました。営業時間が終わったのではなく、営業そのものが終了してしまったようです。3週間前に給油したときには何も言っていなかったのに。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　私は、燃料計の目盛りが「Ｅ」にかなり近づいてから給油するタイプだったので、すこし焦ってしまいました。実際には、ほぼ目盛りがゼロになっていても、次のスタンドまで走れない、なんていうことはないのですけど。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　これからは、ある程度、余裕のある時点で給油していきたいと思いました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　余裕といえば。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　北海道で地震がありました。激しい揺れが、大きな被害をもたらしました。&lt;br /&gt;
　揺れの直接の影響がなかった地域でも「大停電」という事態に巻き込まれて、大変不便な暮らしを強いられました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　これは普段、順調な間は気づいていなかったけれど、実は発電設備はギリギリのバランスで動いていたのだということが原因でした。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　たとえれば、部員が9人だけの野球部で、試合中に、飛びぬけて優秀だった投手が倒れてしまったようなもの。残りの8人では試合続行は不可能で「棄権します」といった状況でしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　控え選手という余裕がなければ、そういうことになります。&lt;br /&gt;
　北海道最大の発電所がダウンしても、それ以外の発電所で対応できる余裕が必要だったのだと思います。現在、緊急時の本州からの送電量を増やせるようにしようとしているようです。いざというときのための余裕を作っておこう、というわけですね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　そして、何度も日本を襲う台風ですが、そのたびに交通機関はストップしてしまうので、やはり余裕を持ったスケジュールや行動が欠かせません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　マラソンでも、35キロを過ぎてからの余力の残りが勝敗を分けることが多いです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　余裕、はとても大事なものだと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=237#block154-237">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-09-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年９月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=237#block154-237</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆人を見かけだけで判断しないようにしましょう&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　人を見かけだけで判断しないようにしましょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　よく言われる言葉です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　また同時に「人は見た目が9割」などとも言われます。&lt;br /&gt;
　判断材料が少ないときは、見た目の情報が一番の頼りなのである程度はしかたがないことなのかもしれません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　少し前、あるタレントが肩に入れたタトゥーをネットで公開して、批判も多く寄せられ、話題になり、どんどん膨らんでタトゥーは是か非か、みたいなことになっていました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　タトゥーをしている人がみんな悪い人というわけではないし、反社会的勢力とつながりがあるわけじゃないし、つき合ってみれば、いい人だった、ということもあるでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　見た目は大事なことではありますが、すべてではありません。&lt;br /&gt;
　まずは第一印象で判断することは当たり前ではあるのですが、その後に入ってくる情報によって認識を変化させていくことは重要と思っています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　さて。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　８月の終わりごろから、ニュースやワイドショーで話題になっている「女子体操選手問題」なのですけれど、これもまた見た目で善悪を判断して、わかりやすい「悪いやつとかわいそうな人」のようになってしまっているような気がします。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　仕事においても、第一印象や、先入観などによって、最適な道をそれて大きく遠回りしてしまうことがあるように思います。人は先入観をゼロにすることはほぼできません。が、柔軟な対応で軌道を修正できるようにはしていきたいものです。&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
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        <dc:date>2018-08-05T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年８月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◆本人の意思を尊重する立派な企業？&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　お笑いコンビ、東京ダイナマイトのハチミツ二郎さんが、公演中に体調不良で病院に行ったら肺炎をこじらせていて、急性心不全と急性呼吸器不全で、あやうく死ぬところだったということです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なにその芸人、知らないし、入院したとか、どうでもいいし、という方もいるかもしれません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　私がこのニュースに引っかかったのは、別のところにあります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　最高で体温が40度になりながら、三日間の公演をこなしていたハチミツさん。マネージャーもそのことは知っていたのですが、そのマネージャーが言っていたのがこれだということです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「ステージに立つかは最終ご本人で決めてください」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　これ、本人の意思を尊重した、と言えば聞こえはいいのですが、要するにこれですよね、と思うんです。もし最悪な結果になってしまったとき。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「だって、本人が最後までやりたいって言ったんだもん」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　と言い訳するためですよね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　その言い訳が世の中で通じるとは思えませんけども。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　40度の高熱といえば、もし伝染するタイプの病気だった場合、一緒に仕事をした芸人や、チケットを買って見に来たお客さんに病気を広めたかもしれないのです。&lt;br /&gt;
　主催者や事務所のほうから、「抜けた後はなんとかしますから、いますぐ病院へ行ってください！」と言うぐらいしてもいいのではないでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　箱根駅伝で、脱水でフラフラになっていても「どうする？」と聞いたら「たすきがつながらなくても中継所まではなんとしても行きたい」みたいにがんばっちゃう人がいます。高校野球で打たれている投手に「どうだ、まだやれるか」と聞いて「僕もうだめです交代してください」って言う人もあまりいないでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　本人の意思って、あまり当てにならないものです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「本人の意思を尊重します」って言葉、すごく見た目はかっこいいんですけれども、使う際にはじっくり考えてから使いましょう。特にそれを「自分の責任逃れのため」に利用していないか、考えてみましょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=234#block154-234">
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        <dc:date>2018-07-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年７月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆ワークライフバランスって&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　よく耳にする「ワークライフバランス」とは何だろう、と思うことがあります。よく聞くけれど、改めて考えるとあまり意味がわかっていない、という感じです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
仕事 8時間&lt;br /&gt;
生活 8時間&lt;br /&gt;
睡眠 8時間&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　８×３＝２４時間で、ちょうどつじつまが合う、わーいやったー。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　とか、そういうことではないんですよね。ここでいうバランスとは、単純に時間だけを問題にしているわけではないはずなんです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　仕事と生活の調和、それを考えると「独身であるか既婚か」「子供はいるのかいないのか」「親を介護しているか」「自分または家族に病気のものはいないか」など、最適なバランスは社員一人一人が違うもので、上のように均等に配分すればＯＫ！ というわけではないのです。&lt;br /&gt;
　それぞれの事情がみんな違う社員が、生活を犠牲にすることなく働ける、そういう状態がワークライフバランスがとれている、といえるのではないかと思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　やむを得ぬ事情だけではありません。読書好きの人が十分に本を読む時間がない。映画好きが映画を見る時間がない。キャンプが趣味の人がキャンプもできない。そんな状態が続いたらイライラしてきっと仕事の能率にも影響します。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ワークライフバランスが悪い、というのは結局、まわりまわって、会社の業績を落としていくものではないかと思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
参考にしたもの&lt;br /&gt;
https://bowgl.com/2017/07/12/work-life-balance-is/&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=233#block154-233">
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        <dc:date>2018-06-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年６月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=233#block154-233</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◆仕事とやりがい&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　最近、ネットのニュースで「仕事とやりがい」についての記事があったのを読みました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　就職や転職の悩み相談に答えてきた人の話です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　転職希望者に転職理由を聞くと多くの人が「今の仕事にやりがいがない」と言います。ただ、じっくりと話を聞いていると「仕事が単調で飽きた」「つまらない」とか「人間関係がうまくいかない」「通勤時間が長くて」「残業が多い」と不満の話になっていく、ということです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　全部が全部ではないけれど「やりがいがない」というのは「今の職場に不満がある」をふんわりと言うために使っている場合が多いのではないか、という感じです。具体的に不満を言っていると「考えが甘い」などと言われてしまうから、ぼんやりと表現するのだと。それはちょっと分かる気がします。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
「やりがい」は、自分の仕事が何らかの形で自分に返ってくることを実感したときに生まれてくるものです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ある日のことなのですが、ふと立ち寄ったホームセンターで、見覚えのあるパッケージの商品が目に入りました。それはたしか、機械の試運転のときに見たパッケージで、それに気づいたとき「ああ、この商品を袋につめて口を閉じたりしたのが、うちで作った機械なんだ」と思ってうれしくなったことがあります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　それも「やりがい」のひとつの形ではないかと思いました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;参考記事&lt;br /&gt;
https://tenshoku.mynavi.jp/knowhow/caripedia/60&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
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        <dc:date>2018-05-05T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年５月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◆即断即決のＡ氏&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;Ａ部長の場合&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　私は即断即決の男だ。迷う時間などもったいないと思っている。&lt;br /&gt;
　弱肉強食のビジネス界で、ＡかＢかと時間をかけて考えていては、他者がそのぶん先に進んでしまうかもしれない。&lt;br /&gt;
　いいアイデアを思いついても、メリットやデメリットを比較したり、コストを検討するなどしている間に、他者がそのアイデアを先に実行してしまうかもしれない。&lt;br /&gt;
　迷いなど害悪でしかない。&lt;br /&gt;
　そもそもＡかＢかでさんざん悩んだ挙句、どちらかに決めたとしても、考え抜いた末に、結局、最初の印象だけで選んだほうに落ち着くことが多い。だったら、もうひらめきで選んだほうでいいじゃないか。&lt;br /&gt;
　もちろん、即断即決では間違えることもある。しかし、決断の時点が早いので、間違いに気づいても、修正する時間もたっぷりあるわけだ。時間をかけて締め切りギリギリで出した答えが間違っていたらどうにもならない。&lt;br /&gt;
　即断即決にはメリットしかないじゃないか。&lt;br /&gt;
　実際、わが部署は他の部署より成果を出している。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　社長じきじきにお呼びがあった。もしかしたら昇進もありえるかもしれない。&lt;br /&gt;
「Ａ部長」&lt;br /&gt;
「はい、なんでしょうか」&lt;br /&gt;
「君の部署ことなのだが」&lt;br /&gt;
「はい」&lt;br /&gt;
「君の部下のほうから、『うちの部長はいつも、たいして考えずにすぐに物事を決めてしまって間違いも多く、いつも自分たちがその尻拭いをさせられて、とても疲弊している』といった意見が多数きているのだが、どういうことかな」&lt;br /&gt;
「え？ あれ？」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　同じ物事でも立場や見方が変わるとまったく違った解釈になることもありますよね。&lt;br /&gt;
　このＡ部長の場合、一度も『なぜ自分は即断即決にこだわるのか』という、上に書いたような理由を、ちゃんと部下に話していなかったのです。言わずとも分かっているだろう、と。&lt;br /&gt;
　まずは普段からのコミュニケーション、それが大事なのではないか、と思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=231#block154-231">
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        <dc:date>2018-04-08T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年４月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆夢を追う君へ&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　２月、３月は、オリンピックとパラリンピックで盛り上がりました。&lt;br /&gt;
　テレビから毎日のように流れていたのが、SEKAI NO OWARIが歌う「サザンカ」という曲です。&lt;br /&gt;
　すごくいい歌ですね。&lt;br /&gt;
　人を笑う人間よりも、どちらかといえば笑われるほうになりたいものです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　しかしですね、何度も聞いていると、少し気になる部分が出てきました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　それは、歌の中に出てくる「君」が、夢を追い続けている理由なのです。&lt;br /&gt;
　何度転んでも立ち上がる「君」が夢を追う理由は、歌の中ではこのようになっています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「逃げるのが恐い」&lt;br /&gt;
「今ここで諦めたら、今までの自分がかわいそう」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　私は、どんなに苦しくても傷ついても夢を追い続けるのは、それが「好きだから！」でいいと思うのです。なので、この歌の「君」の言葉は、若干、後ろ向きに見えるのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なんといいますか、「引くに引けなくなっている感」がするのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　これが登山で、頂上が目の前で、悪天候になってしまった、という状態で上のような考えになったら、最悪の結果になりかねません。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　不採算事業を「ここまでやってきたのだから、もうちょっと続けてみよう」と処分を先延ばしにしているうちに取り返しがつかないことになってしまう場合もあります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「あきらめず」「歯をくいしばって立ち上がる」ことも必要かとは思いますが「それが、唯一の道である」というようなことはないと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　歌の中の「君」は、最後、夢に一歩近づいて終わります。歌詞にないだけで「好きだから」という気持ちはあったのでしょう。&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
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        <dc:date>2018-03-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年３月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=230#block154-230</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆なぜ、あなたの仕事は終わらないのか&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;
&lt;div&gt;今月のタイトル買い。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「なぜ、あなたの仕事は終わらないのか」&lt;br /&gt;
中島聡 著 文響社 1380円（税抜）&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　夏休み、といえば、最初のうちに大半の宿題を片付けておけば、8月の30日や31日になって、終わりそうもない宿題を、親に呆れられながら、そして泣きながら絶望的な気分でやることもないんです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　誰もがそれをわかっているんです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　でも、多くの子供は、最初に宿題をやってしまって、あとは遊ぶだけっていう生活をできず、後半できつい思いをしています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　それがいい大人になっても、いつまでも続いているのだ、ということが書かれているのがこの本です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　納期に余裕があるからと、初期に余裕を持ってやっていると、途中で不測の事態が起こり、どんどん後ろが圧迫されてしんどい思いをするという。それってまさに夏休み問題ではないですか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　なので、この本では、納期間際でがんばるのではなく、取り掛かりのほうでがんばって、８割ぐらいを納期に余裕を持って完成させ、残りの時間を調整や修正に当てましょう、という、とても当たり前で、だけどもすごく困難なことを書いています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　おそらくどこの会社も、上記のようにしたいのが理想でやっているのでしょうけど、なぜ、うまくいかないのでしょうかね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=229#block154-229">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-02-10T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年２月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=229#block154-229</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆晴れの日に顔を曇らせた人々&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　今から７年前のことです。&lt;br /&gt;
　ネットで予約したおせちが、大晦日に届いたら、見本の写真とは似ても似つかない代物が送られてきたという事件があったのです。&lt;br /&gt;
　販売ページの写真は豪華なおせち。実際に届いたものは、中身がスカスカで、食材も粗末、ぱっと見た感じは、誰かの食べ残し。最悪なものでした。&lt;br /&gt;
　ひどいものでは大晦日に届かなかったというものもあったそうです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　どうして今になってそんなことを思い出したのか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　振袖の販売、レンタル、着付け業者が成人式当日に雲隠れするという事件を見て、大事な日を台無しにされたところが似ているな、と感じたからです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　おせち事件では、購入者への返金とお詫びの品を送ったそうですが、振袖事件のほうは被害者に全額が戻ることはないのではないかと言われています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　しかも、振袖の社長は二週間以上たってからやっと謝罪に現れました。しかも「逃げたのではなく、知人の家で待機していた」などというのですから呆れます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　その後すぐに起きた、仮想通貨流失事件では、代表者がすぐに記者会見をしていたのとは対照的です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　あるテレビのコメンテーターが「この人は経営者になってはいけない人だ」と言っていましたが、まったくその通りだと思いました。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=228#block154-228">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2018-01-04T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１８年１月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;◆「できない理由を探すな」は魔法の言葉&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「さてアルバイトの皆さん。当店では経費節約のため、来月から深夜のバイトを二人から一人体制にしていこうと思っています」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「ちょ、ちょっと待ってください。深夜とはいえ、いつお客さんがいつくるかもわからない状況で一人ではトイレにも行けませんし、防犯の観点からも一人では危険です。現実的に不可能ではないでしょうか」&lt;br /&gt;
「ええい、できない理由ばかり探すな。どうやったらできるようになるかを考えるんだ！」&lt;br /&gt;
「そんなあ」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　特別に極端な例を持ってきましたが、なんと「できない理由は探すな」は、どんなに無茶な仕事を押しつけても、この言葉を使うことによって、なんだか「できないという側」が悪い、ことにできて、しかも対応策を考えることまで押しつけられるという魔法の言葉なのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　少し意地悪な書き方をしましたが、ただ批判したいだけではありません。新しいことにチャレンジするときや、古いルールを改革するときに、人は変化を嫌う傾向があるので、そのままでいたいから、なにかと理由をつけて現状維持を保とうとしがちです。そんな心に訴えかけるには適切な言葉なのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ただ、これを過剰労働を強いる場合に使うと「いっさいの反論を封じる言葉」になってしまいます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　包丁は料理にも使えますが、人を傷つける道具にもなります。この言葉を使うときには「相手や全体を思ってのこと」か「ただ自分の都合のいいように相手を使いたいだけ」なのか、気をつけて使いたいと、私は思っています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=227#block154-227">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2017-12-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年１２月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=227#block154-227</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;◆ 説教している相手がスマホをいじったら&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　力士の暴行事件から、横綱引退という事態に発展してしまいました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　もしも説教をしている最中に、相手がスマホをいじっていたら、腹が立ちますね。これは間違いなくイラッときます。ですが、いまのご時勢、ここで手を出すと、アウトです。ましてや物を持って殴り、流血させたとなったら大問題です。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　しかも、怪我をしたのは他社の社員で、あっちの社長はカンカンで、謝りに行っても相手にもしてもらえない。そのうえ警察に被害届を出してしまいました、となって、新聞などに載ってしまったら、中小の企業ではかなりのダメージになってしまうでしょう。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ホンダの創業者などは、工具で殴ったり、投げてきたりして、それが伝説のように語られていますが、今、そんなことをすれば「ブラック企業」として認定されてしまうでしょうね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　ダウンタウンの松本人志が、あるテレビ番組で、この力士の暴行を取り上げたとき、こうコメントしました。私はこれがすべてであると思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
『はっきり言える事は、後輩とかに指導や説教する時は絶対酒の場でやっちゃだめですね。 しらふでちゃんと向き合って話さないと』&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=226#block154-226">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2017-11-11T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年１１月のつぶやき</title>
        <link>https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=226#block154-226</link>
        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;□人間にあって動物にはないもの&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;
&lt;div&gt;　夜、寝る前に照明を落としたあと、ラジオをつけて聞いています。&lt;br /&gt;
　そのときにしていた話が「人間だけが持っているもの」でした。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　動物にはなくて人間にはあるもの。人間を人間にしている根本的なものです。あくまでも一つの説ですが。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　それは「実在しないものを信じること」なのだそうです。&lt;br /&gt;
「今日はライオンに襲われたけど、逃げ切ることができた。これも日ごろの行いを神様が見ていてくれたからだ」なんて、動物は思いません。&lt;br /&gt;
　また、印刷された紙にすぎない紙幣に価値を認めるのは、特に形のない「国の保証」を信じているからです。なので、住んでいない土地のお金、たとえばカラフルなユーロ札は、馴染みがないとオモチャのように見えてしまいます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　見えないものを信じている、という点では「企業の信用」もそうでしょう。「あんな大きなメーカーが、ばれたら自分が不利になるような不正をすることはないだろう」「有名なメーカーだからちゃんとやっているのだろう」と、信頼しています。その多数の信頼を揺るがすようなことをしたので、製鉄や自動車の大メーカーはあちこちから非難されています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　もちろん、積み上げてきた信用については、大小に関わらず、どんな企業も大事なことに変わりはありません。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
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        <dc:date>2017-10-09T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年１０月のつぶやき</title>
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        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;□好き嫌いはしょうがないけれど&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　相手がよくわからないうちに好き嫌いのはっきりする話をするのは難しいものです。でも、人に&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;好き嫌いがあるのはしょうがないし、誰かとそれが一致するかしないかもそれぞれなのでしかたが&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;ないことです。&lt;br /&gt;
　芸能人や芸人などは特にそんな傾向があります。ある人は好きな芸人でも、&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「リズムに乗ってるだけじゃないか」&lt;br /&gt;
「裸になってるだけじゃないか」&lt;br /&gt;
「声が大きいだけじゃないか」&lt;br /&gt;
「あんなものは芸じゃない」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　などと強い拒否反応を見せる人もいます。&lt;br /&gt;
　目の前でそんなふうに言われたら反論もしたくなりますが、してみたところで、嫌いなものを急&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;に好きになることはめったにないので、普通は意見が平行線なままで終わります。無駄な時間です&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;。&lt;br /&gt;
　なので好きなものや人がけなされても、さらっと受け流したいのですが、どうしてもそれができ&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;ないときがあります。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「あんな芸人を好きなやつは頭がどうかしているな」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　のような発言です。これはカチンときます。なぜでしょうか。&lt;br /&gt;
　これは批判が、芸人ではなく、ファンに向かっているからです。向こうに飛んでいた矢が、突然&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;自分に向かって飛んできて刺さっているのです。これは痛い。&lt;br /&gt;
　矢を自分に向かって射ってくる人と、仲良くするのは難しいですね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「何かを批判するときでも、その何かのファンまでは否定しない」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ビジネス等の雑談でも気をつけたいところです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
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        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年９月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○「できない理由」は子供のころから&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「テレビばかり見てないで、勉強しなさい！」&lt;br /&gt;
「ああ、もう！ 今しようと思っていたのに、そんなことを言われたから、やる気がなくなっちゃったよ」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　という会話を、子供のころにやったことがある、という方は多いのではないでしょうか。&lt;br /&gt;
　このような場面で、自分が本当にそのとき、勉強をしようというタイミングであったか、というと、ほぼ100パーセント、そうではなかったと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　結局は、やりたくない勉強を「人のせいにしたい」ということです。学校の成績が悪いのも、タイミング悪くガミガミと「勉強しなさい」というあなた（母さん）が悪いのですよ、と責任を押し付けていこう、ということです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　そんなの、親はお見通しなんですけどね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　子供は成長します。大人になってくると「やらない理由」も、だんだん上手になってきます。&lt;br /&gt;
　そうなると、ややこしい事態も発生してくることになります。&lt;br /&gt;
　データを綿密に分析して「そこに予算をつぎ込んでもほぼ確実に無駄に終わる」という結論を出しても「どうせ、やりたくないだけなんだろう。やる前からあきらめるんじゃない」と強行して、盛大に失敗する、というパターンです。&lt;br /&gt;
　単純にやりたくないのか、冷静に考えたうえでの「できない」なのかを見極めることが必要だと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ちなみに子供のころの話。母親にこう返されました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「じゃあお母さんが、あんたがドリフ見たいときに『ドリフを見なさい』って言ったら、あんたは見る気なくすのかい？」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
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        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年８月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○時短術&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　もう憶えている人も、気にしている人も少ないのではないでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　プレミアムフライデー。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　それが成功しているといえないうちに、今度は子供の夏休みを減らして秋に連休を作り、企業は大人も休ませるようにしなさい、とかいう「キッズウィーク」もやろうとしています。&lt;br /&gt;
　とにかく政府は残業時間を減らせ、休暇を増やせといろいろやっています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「ＴＨＥ２１」という雑誌の8月号の表紙に大きく「時短術」と書いてあったので手に取りました。時短を成功させた企業などが記事になっています。&lt;br /&gt;
　特集の最初の章で、今すぐなくすべきムダとして５つあげています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;１．ムダな会議&lt;br /&gt;
２．メールのムダ&lt;br /&gt;
３．「念のため」のムダ&lt;br /&gt;
４．やり直しのムダ&lt;br /&gt;
５．モノ探しのムダ&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　特集に登場する企業のトップがほぼ共通して削減したものは「会議」でした。&lt;br /&gt;
　ある企業は、会議を立ったまま行い、ある企業は「会議は30分で終わらせる」と決め、またある企業は、時間を減らすだけではなく、回数を減らしました。&lt;br /&gt;
　紙の資料を一切持ち込まないという企業もありました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　ダラダラと長くて何も決まらない会議は「悪」という感じです。そんな会議をいまどきやっている企業は、この世の中を生き残っていけないのでしょう。&lt;br /&gt;
　民間企業は時短だ時短だと、アイデアをしぼり出しているのに、のんびりダラダラと結論の出ない議論を延々とやっている人たちもいますね。心配になってしまいます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&lt;br /&gt;
　そう、胸に議員バッジを光らせているあの方たちですね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
    <item rdf:about="https://iyokikai.com/publics/index/50/detail=1/b_id=154/r_id=12#block154-12">
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        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年７月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○「叱る」と「怒る」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　国会議員が秘書を罵倒する音声、というのが先月話題になりました。&lt;br /&gt;
　表の顔は知的なしゃべり方だったので、その豹変ぶりに驚いてしまいます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　きっかけは秘書のミスであったかもしれません。しかし、運転中に手を出したり、直接関係がない頭髪について、ののしったり、メロディーをつけて、からかうように嫌みを言うのは、やりすぎではないかと思います。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　特に歌うような部分は何度もテレビで流されて、非常に滑稽に見えました。&lt;br /&gt;
　感情だけで冷静さを失って怒っている人は、はたから見れば滑稽なのですね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　叱る、とはなんでしょう。そこには「よい方向に導こう」という気持ちがなければなりません。話題の議員のようなことをすれば、秘書は「次は間違えないように気をつけよう」と思うでしょうか。その前に「ちくしょう、今に見ていろ。いつかほえ面かかせてやる」と恨みを溜め込んでしまいます。その結果、録音してさらしものにするという行動に出ました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　自分の上司を週刊誌に売る、というのもどうかとは思える部分もあるのですが、秘書にそうさせたのも、結局、暴言を吐いた議員なのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
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        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年６月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○「でも」が100個そろうと開く扉&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　少年棋士が、快進撃を続けています。&lt;br /&gt;
　年上の先輩棋士を倒し、現時点では連勝記録を伸ばしています。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　偶然にもタイミングよく、ＮＨＫで、15歳でプロデビューした棋士を主人公にしたアニメが放送されていました。&lt;br /&gt;
　このアニメは漫画が原作で、タイトルは「3月のライオン」（作：羽海野チカ）です。&lt;br /&gt;
　記憶に残る名言が多いアニメで、大人にもおすすめです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　主人公は、ある将棋のトーナメントで、勝ち進むと次の次に当たるであろう棋士の研究ばかりをしていて、次に当たる対戦相手の力を甘く見ていたために負けてしまいます。それが原因でこれ以上ないくらいに落ち込みます。&lt;br /&gt;
　ちなみに彼は物語の中では高校生なので、将棋の対戦がないときは高校に行っています。&lt;br /&gt;
　高校でも落ち込みを引きずっており、心配した担任が、もう将棋は独学だけでは限界なのではないかと、色々なアドバイスを提案します。&lt;br /&gt;
　しかし主人公は「でも」「でも」と否定を続けます。そんな「決められない」主人公にイライラした担任がこう言うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「だーーっ、もう、さっきから聞いてりゃでもでもでもと！！ 『でも』が１００個揃えば開く扉があればいーがはっきり言って、ねーよそんなドア！！」&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;　つまりはよく言われている「できない理由を探すより、できるようになる方法を考えよう」なのですが、たとえが素晴らしく分かりやすいと思いました。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
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        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年５月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○顧客目線と機会損失&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;道端にぽつんと立って、購入者を待っている自動販売機よりも、会社の敷地内にある自販機のほうが、毎日定期的に安定して稼ぐ優秀な物件です。&lt;br /&gt;
その売上は、主に会社の休憩時間である、午前10時、昼休み、午後3時あたりに集中します。当然ですね。誰でもそこまではわかりますよね。でも、たまに思うんです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;なぜ その時間に補充しに来るの？&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;ほら、買おうとした人が、自販機をカパーンと開けて缶を補充している作業を見て、引き返しているじゃないですか。作業者としては、休憩を邪魔するつもりなどなく、たまたまそうなっただけでしょう。でも、本来得られたはずの利益を、みすみす失っているんですよ。もったいないじゃないですか。しかも。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;なんで休憩時間を狙ったように来るんだよ。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;なんて、買えない人から恨まれるのですよ。減ってしまった缶を補充してあげているのにですよ。悲しいじゃないですか、それは。&lt;br /&gt;
午前10時と、午後3時からの10分程度と、正午から1時間。その間は自販機に触らない。たったそれだけで、売る側も買う側も、お互いがハッピーで気持ちよく仕事ができると思うのですけど。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;と、自販機のメンテナンスに愚痴っている私たちも、はたして顧客目線に立って仕事ができているか、といえば、ちょっと胸を張れないところもあります。改善する部分はまだまだ多いと思っています。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
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        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年４月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○諦めない心、諦める心&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;どんな困難なことがあっても、どんな壁にぶつかっても、くじけない、諦めない心、というものはもてはやされます。もちろん素晴らしいことではあるのですが、諦める心、も必要ではないかと思うのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;諦める心、というと誤解を生みますね。もう少し詳しくいうと、諦めるタイミングの決断でしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;雪崩事故で8人もの命が奪われました。当日の朝、登山を中止したときに、下山を決断していればこんなことには、とは終わってしまってからだからいえるのかもしれません。でも、当時の責任者に「せっかくここまで来ているんだから何かやって帰らないと」という気持ちはなかったでしょうか。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;東芝の原子力事業も、東日本大震災で福島の原発が事故を起こしたときに早く対処していれば損失はもっと抑えられただろうと思うのです。「こんなに投資してきたのだから最後までやらないと」などと思っていたのかもしれません。あくまでも想像ですが。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;「今までがんばってきたんだから」「せっかくここまでやったのだから」などは、なかなか厄介な感情です。大事故や大損失、まではいかなくても、ギャンブルや、株の売り時など、撤退のタイミングを失って、本来回避できたはずの損を増やしてしまうことになりがちなのが人間ですよね。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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    </item>
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        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年３月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○本当の敵は自分自身&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;父親の晩酌の思い出と言えば、そう、瓶のビールでした。王冠を栓抜きであける、その音から夕食が始まっていたのです。そのラベルには、ライオンに似た動物が描かれていて、麒麟という実在しない動物であることを知りました。&lt;br /&gt;
時代は流れ、家庭のビールは缶ビールが主流になりました。瓶が缶に変わっただけではなく、シルバーのシンプルなデザインの缶、アサヒのスーパードライが冷蔵庫のドリンク受けを占領する状態になっていったのです。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;キリンビール高知支店の奇跡&lt;br /&gt;
勝利の法則は現場で拾え！ 田村潤：著&lt;br /&gt;
講談社&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;&amp;nbsp;&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;2001年、キリンはビールのシェアでトップをアサヒに奪われてしまいます。キリンが売上をじわじわと落としていた1995年に著者は、苦戦していた高知の支店長になります。そこで奮闘し、高知県でのシェアを取り戻します。その後、全国でのシェアも奪還しますが、その過程とそこで得たものを本にまとめたものがこれになります。&lt;br /&gt;
努力しないでも売れる時代が長かったせいで、どうしていいかわからない営業を叩き直すことから始め、アサヒに追随するように味を変えてしまった本社に「ラガーは苦味がないとダメです」と訴え続けるその姿。&lt;br /&gt;
アサヒと戦っているようで、実は戦う相手は身内のほうだった、というのが面白いです。スポーツ選手がよく言う「本当の敵は自分自身」というものにつながるような気がします。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
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        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2017-09-18T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年２月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○政治とかよくわからないけれど&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;ダイソンの掃除機は、とても性能がいい。でも庶民的感覚ではとても高い買い物です。でもかなり売れているみたいなのです。&lt;br /&gt;
イギリスに本社があるメーカーですけど、日本の掃除機メーカーと対等に戦っています。たとえ値段が高くても、日本人はいいものにはお金を払う人もたくさんいるのですね。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;それでいてアメリカ車は売れていない。別に日本政府が邪魔なんかしなくても、売れていないのです。&lt;br /&gt;
マクドナルドやセブンイレブンなどは、アメリカ発祥でありながら日本人好みに合わせることで生き残ってきました。もう最初から日本にあったような気さえします。&lt;br /&gt;
でもアメリカ車には、そのような感じが見えないのですよね。&lt;br /&gt;
ヨーロッパ勢の自動車メーカーには、高級車もあれば、せまい日本で取り扱いやすい小型の車もあります。同じ排気量クラスの自動車では輸入車のほうが日本車より高いのですが、ＶＷゴルフなどはよく走っているのを見ます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;日本でも1980年後半あたりに出たフォードフェスティバという車をよく町で見かけました。実際はマツダ車なのですが、日本人に合っていれば、フォードブランドでも売れたのです。&lt;br /&gt;
だからトランプ大統領が圧力をかけて、日本のお店にアメリカ車を並べてみても、日本人の好みや道路事情に合わせない限り、そんなに売れないと思うのですけどね。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
</description>
    </item>
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        <dc:date>1999-11-30T00:00:00+09:00</dc:date>
        <title>２０１７年１月のつぶやき</title>
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        <name>1</name>
        <description>&lt;div&gt;
&lt;div&gt;○奇跡は起きるものではなく起こすもの&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;年末年始の大ニュースとしてはやはり、新潟県糸魚川の大火災でしょう。&lt;br /&gt;
冬の乾燥と、強風、そして古い町並みや消火栓不足という悪条件が重なって最悪ともいえる事態になってしまいました。&lt;br /&gt;
そんな中、焼け野原に一件だけほぼ無傷で残っている家があり、話題になりました。&lt;br /&gt;
その家は「奇跡の一件」「奇跡の家」などと呼ばれていましたが、後の報道の取材によって、それにはちゃんとした理由があることが分かってきます。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;家の周りに、道路や広場があって、適当な空間があったことも理由の一つではありますが、家そのものの構造も延焼を防ぐことに相当役立ったということです。&lt;br /&gt;
屋根には隙間をなくす処理が施され、木造ではありながら、外壁は耐火レンガやステンレスで覆い、窓ガラスはワイヤー入りの二重構造。そこまでやっていたのは、以前新潟で大きな地震があったため。家主さんは、業者さんに、とにかく地震に強い家を、とお願いしました。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;そのため、建築費は同じ規模の住宅に比べて１．５倍ほどになったということです。&lt;br /&gt;
しかしながら今回のような事例を考えると、長い目で見れば安かった、ともいえる気がします。&lt;/div&gt;

&lt;div&gt;デフレが長く続き、つい「１円でも安いもの」に飛びつきがちですが、消耗品は別として、何年も使うものなどは、長い目で見ることも必要ではないかと、この事例では考えさせられます。&lt;/div&gt;
&lt;/div&gt;
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